【聚焦】中建西部建设一公司召开领导人员2026年年中履职述职会

7月15日，中建西部建设集团第一有限公司（以下简称“一公司”）在蓉召开领导人员2026年年中履职述职会，会议采取现场与视频相结合的方式召开。一公司党委书记、董事长徐志飞出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席熊骁辉主持会议。

会上，来自公司相关业务部门、厂站和核电项目的12名负责同志，围绕上半年个人履职成效、存在问题和下半年工作计划依次述职，并接受现场点评。

针对此次履职述职会，徐志飞强调：

一是要强化岗位担当，把工作做得更实、更有成效。岗位意味着责任。作为负责人，不能只作安排、听汇报，一定要对关键问题亲自研究，对重点难题主动协调，对已经定下来的事情持续跟进，发现偏差及时纠正。

二是要提高谋划能力，把关键工作抓在手上。领导干部既要埋头干事，也要抬头看路。对本部门、本单位在公司全局中处在什么位置、应该发挥什么作用、当前最需要解决什么问题，心里要有一本明白账。专业部门要更多地贴近经营、贴近项目、贴近一线，真正为基层解决问题、创造价值；厂站要结合自身基础，把市场、履约、效益和风险统筹起来。每位负责同志都要抓住两三件最要紧的事，把目标、难点、路径和节奏想清楚，让班子和团队知道劲往哪里使。

三是要带好干部队伍，把协同配合做得更顺。面对跨部门、跨单位、跨专业的工作，总部部门要主动服务基层，基层单位和项目一线也要及时反馈情况、讲清需求。主要负责人既要交任务，也要教方法、给支持，把班子和团队的积极性调动起来。

会议要求，各单位、各部门要以此次述职为新的起点，保持“等不起、慢不得”的紧迫感，拿出“攻坚克难、一抓到底”的硬作风，把述职中凝聚的共识转化为真抓实干的行动，确保全年目标任务不折不扣落到实处，以优异成绩为公司高质量发展再添新动能。

一公司领导班子及助理，总部相关部门负责人及助理、厂站班子成员和职工代表参加会议。

来源：人力资源部

责编：杨春茂

校对：马璐

审核：王涛   张艳

欢迎转载请注明来源！