贯彻会议精神冲刺年度目标沙钢集团2026年半年度工作会议SHAGANG GROUP
当前,
钢铁行业步入深度调整周期,
市场风云变幻,行业承压前行。
“十一五”发展规划开局之年,
沙钢如何顶住重重压力,
稳住经营底盘、锚定全年目标?
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7月20日-21日,沙钢集团召开2026年半年度工作会议,全面复盘上半年经营实绩、客观查摆短板不足、深度研判行业大势,系统明晰下半年攻坚路线,动员全体干部职工咬紧全年目标、全力冲刺下半场,奋力夺取“十一五”开局之年全面胜利。
承压奋进?稳中有进
上半年经营底盘持续夯实
统筹抓好稳产增效、市场开拓、产品提档稳质、产销协同、节能降碳、降本节支、智改数转等重点工作,总体经营韧性持续提升。
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?立足铁前稳顺,筑牢高效生产基础
?聚焦产线效能,推动关键指标持续攀升
?加强品种拓展,深挖国内外市场增量空间
?坚持降本增效,深化成本精细管控
?深化数智融合,增强产线赋能与治理实效
?强化集团赋能,提升资源协同与服务能级
紧扣“稳增长、拓市场、降成本、提效益”工作主线,与钢铁主业双向赋能、协同创效,七大维度同步发力:
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? 经营质效稳步提升,板块创效动能持续增强
? 市场拓局纵深推进,客户品种结构持续优化 ? 重点项目提速攻坚,战略布局取得阶段成效 ? 精益管控走深走实,降本增效成果持续凸显 ? 数智转型加速赋能,技术研发应用初见成效 ? 存量资产盘活提效,历史遗留问题有序化解锚定目标?精准发力
下半年攻坚路径全面明晰
下半年是冲刺全年目标的攻坚决胜期,也是夯实 “十一五” 发展开局根基的关键窗口期。面对行业复杂形势,沙钢将如何精准发力?
抓好下半年目标分解落地
要咬定全年经营目标不动摇,将任务压实、层层分解,形成全员扛指标、合力抓攻坚的工作氛围。
深入开展铁水降本攻坚
严守高炉稳顺底线基础上,抓好铁前“三配”降本、精准对标提质增效、AI数字化赋能等,进一步挖掘降本空间。
抓好产线效率效能提升
要从保产、达产、提效、节能等维度发力,全面挖掘重点产线的创效潜力。
从严从实筑牢安全生产底线
要抓实隐患排查整改全链条闭环管控,严抓外协单位一体化安全管控,加强季节性安全风险防范。
精准发力抓实销售端效益兑现
要继续围绕拓客户、抢订单、保交付三个重点,全面提升攻坚创效能力。
从严从细抓实采购源头降本
要规范做实波段采购,抓牢长协采购,深化供应商全链条协同,拓宽经济料采购渠道降本。
抓实长远赋能夯实发展后劲
要加快重点技改项目落地见效,稳步推进智改数转提效,抓牢合规经营护航企业发展。
加强干部职工队伍建设
强化干部争先意识、创新精神、实干作风,带领职工创造一流业绩。
凝心聚力?实干笃行全员同心合力冲刺全年目标
“行业竞争不进则退、慢进也是退。”沙钢集团党委书记、董事长沈彬指出,如何更好地应对形势、把握机遇,关键在于企业内部,要眼睛向内、紧盯目标、抓牢重点、一抓到底。
沈彬强调,下半年,集团上下要紧扣全年任务目标不动摇,坚持自我加压、攀高向上,坚持对标对表、结果导向,坚持刀刃向内,深刻反思。要坚持以效益为中心组织生产,深化全流程系统降本,做优全方位客户服务,抓实各领域精细管理,通过细化任务分解、压实层级责任、狠抓跟踪督办、刚性绩效评价,形成层层扛指标、人人抓落实的攻坚格局。集团上下务必要以创新的思维、争先的劲头、务实的作风,全力攻坚三季度、冲刺下半年,力争完成全年各项目标任务。
沈彬还立足各成员企业发展实际精准提出差异化要求,统筹部署集团各部室重点工作,并对各级领导干部明确要求、提出期许。
沙钢集团常务执行董事、总裁龚盛作集团工作总结报告。
沙钢集团常务执行董事、联席总裁兼总工程师、沙钢钢铁董事长陈少慧主持会议。
与会人员围绕上半年工作及下半年攻坚计划进行了分组研讨交流。大家一致表示,将坚决贯彻落实会议精神,紧扣年度任务目标,聚焦效益效率提升、产品结构优化、成本管控深化、数智技术应用、人才队伍建设等核心领域,持续提升钢铁主业与多元产业的核心竞争力和价值创造力,全力奋战下半年,努力交出全年高质量发展优异答卷。
沙钢集团领导何春生、季永新、沈谦、陈晓东、施一新、马毅,集团部室主要领导,钢铁板块、非钢板块企业公司领导,沙钢钢铁高层助理,非钢板块企业二级承包单位主要负责人等出席会议。相关成员企业作了汇报交流和专题发言。
半程耕耘见成色,
后半征程再争先。
全体沙钢人
锚定目标、同心奋进,
誓夺“十一五”开局之年全面胜利
文 编:黄 超
摄 影:丁 超
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沙钢永兴,给到“夯”!
这根“线”,沙钢说了算!
有组合在沙钢官宣?
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