迅速贯彻集团半年会精神——中盐内蒙古化工谋细抓实落地举措

8月1日，中盐内蒙古化工各单位迅速掀起深入学习中盐集团2026年半年工作会议、采购与销售工作会议精神热潮，紧扣当前行业发展趋势，围绕形势分析、战略谋划、提质增效、科技创新、风险防控等重点方面，系统谋划推进“四大变革”、抓实“三篇文章”各项重点任务，切实把集团会议部署转化为中盐内蒙古化工高质量发展的具体行动和务实举措。

集团公司党委书记、董事长申兆军的讲话全面总结2026年上半年经营发展成效，科学部署下一阶段重点工作任务，对公司深入学习领会习近平总书记关于国资国企工作重要论述，精准把握改革发展主攻方向，找准高质量发展突破路径具有重要指导意义。会议鲜明提出把观念变革、机制变革、组织变革、人才变革摆在突出位置，要求以新一轮深化改革为契机，一体推进“四大变革”，扎实做好 “十五五”规划编制、新一轮国资国企改革、年度目标任务落实“三篇文章”，为公司持续深化改革、推动生产经营和党的建设各项工作提质增效指明方向。

中盐内蒙古化工将立足集团公司实施“四大变革”部署，坚持“解放思想、改革创新、巩固提升”的工作要求，以“存量提质、增量选优、变量破局”为方针，推进专业化、精细化管理。在观念变革中，坚定“优等生”追求，增强核心功能、提升核心竞争力，放大资源和规模优势，当好盐化工转型升级的排头兵，切实发挥国资央企的战略支撑作用，服务中国式现代化建设。在机制变革中，持续完善现代公司治理体系，健全激励约束机制，统筹推动营销模式转型升级，深挖协同创效潜力，向“第三利润源”持续要效益；集中优势资源攻坚关键核心技术，严格落实尽职合规免责机制，充分激发干事创业活力。在组织变革中，推动组织架构扁平化，缩短决策传导链路，畅通内部信息流转渠道，统筹调配人财物攻坚资源，释放组织活力。在人才变革中，聚焦“人效”提升，建立“人均产量、人均利润”等核心人效指标，鼓励“一人多技、一岗多能”，培养复合型人才，坚持“收入靠进步、收入靠业绩、收入靠能力”导向，让想干事、能干事、干成事的人有舞台、有待遇、有尊严。围绕做好“三篇文章”，中盐内蒙古化工将其作为破除制约高质量发展障碍，重塑体制机制竞争优势的重要抓手，坚持统筹发展和安全，全面防范各类风险隐患，推进产品向高端应用领域迈进，深挖工艺、采购、物流、管理背后的效益空间，巩固提升关键技术、细分领域领先优势。

下一步，中盐内蒙古化工将把贯彻落实集团公司2026年半年工作会议精神作为核心任务，保持战略定力、坚定发展信心，抓实抓细各项重点工作，在集团“1+3+N”的大棋局中守好基本盘、当好桥头堡，用实干业绩为集团高质量发展交出中盐内蒙古化工优秀答卷。

图文|胡欣宇

监制|中盐内蒙古化工融媒体中心