微光成炬 | 七月份河北公司“本部之星”“小金号”荣耀揭晓

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为有效贯彻国家电投河北公司“5468”转型发展要求，深入推进“六强”一流本部建设，深化新闻宣传、信息报送工作对战略决策的支撑作用，2026年，公司每月评选“本部之星”3名，“小金号”1名，本期《微光成炬》专栏展播7月份“本部之星”“小金号”的先进事迹，让榜样之光照亮前行之路，为助力集团“均衡增长战略”在冀走深走实和公司“5468”转型发展积蓄动能。

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“本部之星”评选对象为公司本部在岗职工， 是“六强”一流本部建设的中坚力量。他们政治立场坚定、业务能力过硬、统筹协作高效、创新创效突出、风险防控主动、作风形象优良，为本部高效运转、提质增效树立了鲜活标杆。

党建部

马静艳

马静艳牢牢把握“整改强基、合规固本”年度主题要求，聚焦党建重点任务，踏实肯干。立足“四型皆有示范”，通过季度调度、“一对一”跟进指导等举措，推动8个党支部入选集团第三批示范党支部。开展“智慧党建”“全国党员信息系统”异常数据专项治理，建立“日监测、周清零”机制，实现数据准确率100%。积极做好庆祝中国共产党成立105周年和全国国有企业党的建设工作会议召开十周年系列有关工作，用心做好“中央企业优秀党务工作者”参评服务保障，跟进相关人员参加集团“七一”座谈会，展现了较高的综合保障能力。

经营部

王祥

王祥牵头梳理、分析公司“十四五”期间及2026年上半年各产业营收、成本情况，应用结果，对年度发电量、供热量、售电单价、成本、利润总额等核心经营指标开展复盘分析和动态测算，精准研判经营形势，为完成年度目标任务提供数据支撑。为压实各级主体经营责任，按照“职责明确、奋力一跃”的原则，制定公司2026年考核、奋斗、登高三档生产经营目标，并穿透分解至各部门、各单位，引导各级主体主动担当，助力公司年度综合业绩考核达标。

科数部

李振博

李振博紧扣集团场景发展目标，立足公司产业布局与业务实际，推动公司“人工智能+”场景培育，编制印发公司“AI+”专项行动方案，针对三大业务板块梳理13项高价值应用场景，设定专项量化目标，明确场景培育发展路径。全力组织国家能源局“人工智能+”能源高价值场景试点项目申报，高质量完成2个场景方案编制，其中新能源功率预测场景方案入选河北省能源局推荐名单，并上报国家能源局。统筹落实“1455”项目集中办公场地及各项配套保障资源，组织各单位开展KKS编码核验工作，完成“1455”项目实施合同的签订，保障项目有序推进。

“小金号”评选对象为公司全体在岗职工，是转型发展路上的宣传尖兵，他们用精准的信息报送支撑战略决策，用优质的新闻作品讲好公司故事，为公司“一型两化、国内一流”企业建设注入了强劲的精神动能。

承德公司

张蕾

张蕾紧扣党建引领与乡村振兴主线，深耕主题策划，7月累计4次亮相央媒、7次登上集团媒体，有力提升了公司影响力。聚焦主题宣传，推动《河北丰宁丨山河锦绣党旗扬 盛世欢歌庆七一》在全国基层党建网等4个央媒平台刊发。集团平台发稿7篇，其中《国家电投报》刊载专稿《集团获中央企业“两优一先”表彰人物先进事迹》等3篇；集团微信推出《国家电投集团3个集体4名个人获中央企业“两优一先”表彰》《李立新·九年驻村促老庙营村振兴》等3篇；集团微博发布《李立新——九年驻村促老庙营村振兴》1篇。高频次、高质量的外宣报道，生动展现了公司在党建引领、乡村振兴等领域的亮点成效。

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为集团“均衡增长战略”走深走实

公司“5468”转型发展聚力赋能

来源 | 党建部、经营部、科数部、承德公司

编辑 | 李佳运

校对 | 薛   杰

审核 | 梁   佳

审发 | 胡   可