冀衡赋能 | 培训动态⑤

JI HENG FU NENG

#冀衡赋能  

培训动态

为进一步提升公司火电板块青年骨干专业技术素养与综合管理能力，对标集团公司标杆电厂先进经验，锻造火电“三军”，国家电投河北公司组织青年骨干赴田集电厂开展为期六个月的沉浸式学习研修，以学促干、以干赋能，以人才之力推进集团“均衡增长战略”走深走实，加快公司“5468”转型发展、服务“551A”年度目标。

01

政治学习——厚植初心

7月1日，“冀衡赋能”培训班全体学员集中收看庆祝中国共产党成立105周年大会直播，学习习近平总书记重要讲话精神，进一步引导学员传承伟大建党精神，立足本职岗位锤炼本领，把学习成效转化为提质增效、实干争先的动力，以过硬担当助力企业高质量发展。（乔正伟）

02

集智学堂——精学深耕

《特种设备使用安全管理》

课程围绕八大类特种设备与《中华人民共和国特种设备安全法》，明确“三落实、两有证、一预案、一检验”管理准则，结合爆炸、坠落事故案例剖析违章管理危害，教育学员要牢固树立安全红线，完善管理制度、规范现场操作，常态化排查设备隐患，全方位筑牢特种设备安全防护底线。（王磊）

《班组管理数字化系统建设与应用》

课程立足电厂一线管理实际，剖析传统台账管理模式存在的短板，围绕资料归集、信息流转、数据运用开展授课。参训人员认真学习数字化管理新思路、新方法，为推动班组资料电子化、管理流程标准化夯实管理根基。（杨纪硕）

《田集电厂DCS安全可控改造经验

交流》

课程系统梳理了田集电厂4号机组DCS改造的全过程，涵盖工期管控、质量安全管理、验收试验及良好实践等内容。通过学习，学员们深入了解在“一甲双乙”合同模式下的多方协作机制，掌握从前期准备、设计联络、出厂验收到现场施工调试的全流程管理要点，有助于提升学员在大型技改项目中的统筹协调与技术把关能力，为后续开展DCS改造积累了宝贵经验。（单磊）

03

集思研讨——聚力共进

培训班各小组开展专题研讨。一组围绕班组建设专题，结合标准化管理、安全责任落实、人才培养等方面交流收获、查找不足，对先进经验落地应用进行探讨。二组围绕田集电厂承包商等同化管理与伙伴文化，从人员激励、安全考核、队伍稳定等维度开展讨论，并梳理管理体系。三组围绕技术监督闭环管控开展研讨，梳理风险预判、隐患治理、总结提升全流程标准，明确各岗位监督职责，统一设备技术管控工作要求。（刘浩、刘天驰、杨利民）

04

多彩活动——凝心铸魂

“冀衡赋能”培训班组织开展“二十五项反措”专题研学，学员结合专业领域工作实际进行专题分享，对照反措条款梳理要点，依托典型事故案例深度剖析潜在风险，通过交流探讨、互学互鉴，厘清现场风险防控思路。此次专题研学实现各专业经验互通互补，有助于提升整体风险预控水平。（苏朝阳）

培训班聚焦《国家电投火电机组2025年度非停根因分析案例汇编》开展专题研学。全体学员对照典型事故案例，围绕受热面防磨防爆、保护逻辑优化、检修全流程管控三大重点展开讨论。活动坚持以案为鉴，把案例教训转化为巡检、消缺、技改硬举措，从源头压降非停风险，以常态化学习夯实安全生产根基。（闫浩）

05

岗位实践——知行合一

张帆

在生技部跟班学习期间，重点学习了田集电厂检修标准化项目修编工作，通过系统学习“宣贯—编制—执行”三阶段安排，积累检修项目编制经验，强化风险预判与过程管控意识。后续工作中，我将推动建立标准动态更新与执行反馈机制，使项目制定更标准化，设备管理更精细化，进一步提升设备可靠性与生产效能。

雷鹏威

结合良村热电的设备，我系统研习锅炉、汽轮机组主辅系统的运行特性，跟岗学习巡检规范与应急处置预案，积累现场风险辨识与早期预警经验，持续深化对现场安全管控体系的认知。通过本次跟班实践，为现场巡操、隐患识别与突发情况处置积累宝贵经验。

张可心

在除灰主管现场，我重点学习了除灰系统运行方式，逐一了解干灰输送运行痛点与优化改造方案，结合改造案例掌握先导输灰系统的工艺逻辑与巡检要点。了解到智能高效节能改造可减少管道泄漏造成的环境污染，改善输灰系统安全环保运行状况，有效提高机组环保和综合利用经济效益，拓展提质增效的思路。

丛凡滨

在电气点检班学习期间，我系统学习规范使用工器具检测设备温度、绝缘状况，排查接线发热、碳刷打火、开关机构卡涩等缺陷的方法。通过学习检修文件包的修订，了解设备检修、验收全过程。依托实践，我深入理解点检定修“预防为主”的工作思路，通过识别常见电气隐患，有助于我提升设备巡检及故障判断能力。

李晓玮

燃料运输是保障机组“口粮”的关键环节。通过深入了解电厂来煤结构与卸煤方式，实地参观铁路卸煤沟及输煤皮带构造，让我对燃料输送有了系统认知，同时输煤保洁班精益求精的工作标准，也为现场管理树立了标杆。我将把现场所学经验转化为管理思维，注重全流程的安全与精益协同，不断提升安全保供效能。

杨利民

跟班期间，跟随师傅开展工器具管控专项实训，进一步掌握工具借还、定期试验、定置存放及电子台账管理规范。针对抢修工具滞留漏登、绝缘器具校验滞后等问题，启用台账预警功能自动推送临期提醒，实现动态管控，同时学习了库房分区优化、专人定期盘点等闭环管理。本次实训对于我们建立全周期管理思维，消除工具丢失，缩短检修备工时长等有着积极的促进作用。

来源 | 培训班学员

编辑 | 李佳运

校对 | 薛   杰

审核 | 梁   佳

审发 | 胡   可