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资讯 红利为锚，成长作帆险资权益投资的攻守之变
行业研究 · 行业专题
非银金融·保险
投资评级：优于大市（维持）
证券分析师：孔祥
证券分析师：王文静
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• 现实约束：低利率环境下的险资权益之变。在低利率与资产荒交织下，险资权益投资正经历结构性重构。10年期国债收益率降至约1.7%，固收票息持续摊薄；地产基建周期收官使非标债权供给收缩；历史高预定利率存量保单形成刚性负债成本，三者构成潜在“利差损”压力；而变局中亦孕育新机：AI、半导体、新能源、医药等新质生产力赛道与险资"长钱长投"属性契合；增量保单预定利率下调，分红险等浮动收益型产品占比提升；IFRS9与IFRS17双准则为资产负债联动提供会计工具，推动权益配置转向收益、波动与资本占用的综合平衡。
• 海外镜鉴：海外经验为我国险资低利率突围提供可资借鉴的路径。日本在90年代利差损危机后，通过持续下调预定利率、推动产品结构向保障型产品倾斜、拉长资产久期并大举增配海外固收资产完成出清，截至2024年海外固收占其海外证券比例高达95.5%。美国则依托"一般账户+独立账户"双轨机制实现差异化配置：一般账户以长久期债券匹配刚性负债，独立账户对接投连险、变额年金等浮动收益产品并承载权益与另类资产波动；同时，美国寿险业深耕私募信贷、CLO等另类固收领域，广义持仓近万亿美元，成为收益增厚核心。
• 国内求索：国内头部险企已结合自身禀赋形成差异化探索路径。截至2026年一季度，保险业资金运用余额已接近40万亿元，头部机构普遍构建"类固收打底、成长增强"的双层结构：中国平安重仓OCI国有金融股以分红平滑利润波动；中国太保布局电力、航运等HALO资产，践行“哑铃型”配置；中国人保依托长期股权投资锁定低波动收益；泰康以"保险+康养"生态形成资负闭环；华泰资产则以市场化受托实现轻资本创收。尽管路径各异，底层框架高度趋同，即通过FVOCI权益、长期股权投资、FVTPL战术持仓及ETF工具组合运用，在新准则下实现收益安全垫与向上弹性平衡。
• 解决范式：面对低利率资产荒，哑铃型配置成为"核心-卫星"策略的本土化范式。一端以高股息红利资产构建核心底仓，依托稳定分红替代非标收益、抵御会计波动并筑牢安全边际；另一端以FVTPL个股、行业主题ETF构成卫星战术层，围绕新质生产力赛道捕捉向上弹性。通过定期再平衡，组合在锁定红利复利的同时获取产业期权价值，实现收益、波动、流动性与资本占用的多维度平衡。我们测算，若权益资产占比保持至17.5%且OC股票占权益比重升至44%，未来五年险资OCI股票增量配置规模合计可达约3.5万亿元，红利为锚、成长作帆的格局将进一步深化。
• 风险提示：保费收入增速不及预期；三方业务承压；长端利率下行；资本市场波动等。
[01] 现实约束：低利率环境下的险资权益之变 [02] 海外镜鉴 [03] 国内求索 [04] 解决范式
Ø当前险资配置所处的宏观环境，是由利率、产业结构、负债结构与会计准则多重变量共同定义的一场结构性重构。拆解来看，既有构成现实约束的"三座大山"，也蕴含孕育突破的"三重新机"。破局之道，在于以负债端改革缓释压力、以资产端创新捕捉机会、以会计工具平滑波动。
Ø长期低利率乃至超低利率，是险资"资产荒"的底层成因。截至2026年中，我国10年期国债收益率已降至约1.7%的历史低位，固收类资产票息与再投资收益显著摊薄。日本的经验极具警示意义：上世纪90年代初泡沫破灭后，高预定利率的存量保单与快速下行的投资收益率之间形成巨大利差损，日本寿险业总投资规模虽在2024年达到418.52万亿日元，但综合投资收益率长期承压，行业经历了一轮深刻出清。低利率并非短期波动，而是需要资产负债两端长期协同应对的周期性命题。
Ø过去十余年，险资通过信托计划、基础设施债权投资计划等非标债权工具，获取持续可观的票息收益，非标资产一度成为匹配保险长久期负债的核心配置品种。但随着房地产、基建投资周期见顶回落，市场优质非标供给显著收缩；叠加监管持续整治影子银行业务，传统“类信贷”高收益资产供给持续萎缩。而标准化债券难以充分承接这部分收益缺口，直接推动险资资产端收益中枢持续下行。
Ø存量负债成本调整速度慢于市场利率的下行速度，无风险利率下行、信用利差缩窄叠加非标供给减少，资产端收益率持续下行，保险公司利差高低和持续性至关重要。
Ø费率市场化改革后利率高位阶段销售的4.025%预定利率长期年金、3.5%预定利率普通型寿险及年金产品，已沉淀为行业刚性负债成本。在当前投资收益率持续下行的环境下，这部分存量负债是利差损压力的核心来源之一，也对资产端形成了“维持收益底线”的硬性约束。
Ø考虑到资产端收益率仍面临多重不确定性，为推动资产负债两端实现长期利率适配，持续下调产品定价利率成为优化负债成本、缓释资负错配的最直接手段。
Ø 与存量高成本负债形成对比的是，行业增量保单已呈现“刚性成本持续下行，产品结构向浮动型切换”的积极特征：历经2023—2025年三轮监管下调后，普通型人身险预定利率上限已从3.5%降至2.0%，分红险保证利率上限、万能险最低保证利率上限分别回落至1.75%、1.0%；与此同时，分红险等浮动收益型产品在新单保费中的占比持续提升，新增负债的刚性成本显著压降，成本弹性与投资收益联动性明显增强，险企穿越利率周期的腾挪空间持续拓宽。
表：分红险预定利率及演示利率水平
| 时间 | 监管规定 | 预定利率上限 | 演示利率 |
| 2018-2023年中 | 无统一上限,三档演示(高/中/低) | 未统一 | 4.5%-6.0% |
| 2023年7月 | 取消三档演示,改为两档 | 未统一 | 4.50% |
| 2024年9月前 | 预定利率2.5%,演示利率4.5% | 2.50% | 4.50% |
| 2024年10月后 | 预定利率降至2.0%,演示利率分化为3.5%或4.0% | 2.00% | 3.5%-4.0% |
| 2025年8月后 | 预定利率降至1.75%,演示利率分化为3.5%或4.0% | 1.75% | 3.5%-4.0% |
| 2026年3月 | 分红险演示利率上限由3.9%下调至3.5%,各公司高于3.5%演示利率的产品需要在6月30日前完成变更备案,或者报送停售。 | 多家险企完成预定利率为1.25%分红险储备 | 3.5% |
资料来源：保险行业协会，国信证券经济研究所整理
Ø 2023年起上市险企进入IFRS9与IFRS17双准则实施周期，推动险资资产配置逻辑重构，非上市险企于2026年1月1日全面执行新准则。新金融工具准则（I9）将金融资产划分为摊余成本（AC）、以公允价值计量且其变动计入其他综合收益（FVOCI）、以公允价值计量且其变动计入当期损益（FVTPL）三类，其中权益工具一经指定为FVOCI，其公允价值变动及处置利得将永久留存于其他综合收益，不得转回当期损益；新保险合同准则（I17）则通过合同服务边际（CSM）重构保险负债计量规则与利润释放节奏，实现保单未实现利润随服务周期逐步摊销。
Ø 两项准则同步实施后，资产端的收益属性、波动特征与利润释放节奏，需与负债端的现金流模式、会计计量模型形成精准会计匹配，这既是对险资资产负债管理的硬性约束，也提供了通过账户分类主动管理报表的工具。
图：新准则下金融资产分类的变动
第一，受I9的约束，更多资产被划分为FVTPL科目。例如基金、无法通过SPPI的固定收益类资产。
第二，应I9和I17需要，分红险对应资产均需以公允价值计量，而传统险、万能险等其他人身险账户因其负债端以公允价值计量，因此资产端也倾向于公允价值计量。
第三，新准则实施后，固收类资产倾向于以FVOCI计量：例如在利率下行时，价差收入可直接计入净利润，若利率上行，则浮亏体现在OCI科目中。
资料来源：财政部，国信证券经济研究所整理
Ø 与负债端压力并存的，是以人工智能、半导体、新能源、生物医药为代表的新质生产力赛道加速崛起。此类产业普遍具备高资本开支、长研发周期、成长弹性突出的特征，与险资“长钱长投”的资金属性形成天然契合，为权益资产获取超额收益开辟了区别于传统周期板块的全新赛道与投资逻辑。科技类ETF，比如半导体设备、通信设备等指数ETF，今年以来获得显著的资金流入。
Ø 私募股权基金已成为险资开展股权投资的核心载体，据195家保险公司统计数据，2024年末行业股权投资资产规模约1.92万亿元，其中股权投资基金占比提升至35.9%，对应规模约0.69万亿元，投向重点聚焦医疗健康、集成电路、养老等领域。以长鑫科技为代表的硬科技项目中，险资已构建起保险公司直接持股、保险资管股权投资计划、保险系基金的三层投资架构，依托集团内部协同强化项目覆盖深度与风险分散能力，多家主体于2020-2021年即完成Pre-IPO轮布局，
表：险资持股长鑫科技明细（单位：百万股，%）
| 保险主体 | 参与类型 | 认缴出资额(百万股) | 发行后比例 |
| 和谐健康保险 | 和谐健康直接股权投资 | 901.31 | 1.35% |
| 中国人寿财产 | 通过国寿投资—睿力集成股权投资计划持股 | 476.05 | 0.71% |
| 人保寿险、光大永明人寿 | 通过人保资本—睿力集成股权投资计划持股 | 467.04 | 0.70% |
| 阳光人寿 | 阳光人寿直接股权投资 | 225.33 | 0.34% |
| 中邮人寿 | 中邮人寿直接股权投资 | 225.33 | 0.34% |
| 人保系险企、国寿系险企及其他中小险企 | 通过人保科创股权投资基金持股 | 90.13 | 0.13% |
| 合计 | 2385.19 | 3.57% | |
资料来源：长鑫科技招股说明书，国信证券经济研究所整理
图：ETF净申赎规模增量（单位：亿元）
| 指数代码 | 指数简称 | 挂钩ETF规模(亿元) | 挂钩ETF基金数量(个) | 挂钩ETF规模变动:其中申赎净流入带来(亿元) | ||
| 今年以来 | 近1年 | 去年以来 | ||||
| 931743.CSI | 半导体材料设备 | 753.89 | 5 | 582.56 | 658.25 | 666.31 |
| 931160.CSI | 通信设备 | 474.35 | 1 | 368.28 | 439.19 | 432.74 |
| 950125.CSI | 科创半导体材料设备 | 372.64 | 3 | 364.19 | 401.52 | 393.20 |
| 399975.SZ | 证券公司 | 1,475.86 | 16 | 216.11 | 767.38 | 829.79 |
| h30269.CSI | 红利低波 | 518.17 | 7 | 173.34 | 251.71 | 342.22 |
| 000001.SH | 上证指数 | 257.99 | 8 | 168.99 | 184.19 | 133.32 |
| 980018.CNI | 卫星通信 | 143.34 | 1 | 158.99 | 211.79 | 210.51 |
| 931079.CSI | 5G通信 | 264.10 | 2 | 150.24 | 125.27 | 108.42 |
| 931994.CSI | 电网设备主题 | 169.93 | 1 | 144.08 | 181.78 | 181.79 |
| 931594.CSI | 卫星产业 | 115.91 | 5 | 140.37 | 146.79 | 145.04 |
| 931152.CSI | CS创新药 | 354.91 | 7 | 125.41 | 209.71 | 176.82 |
| 980092.CNI | 自由现金流 | 207.16 | 7 | 118.14 | 169.46 | 183.86 |
| 000922.CSI | 中证红利 | 340.94 | 6 | 115.94 | 160.36 | 146.66 |
| CN5082.CNI | 国证航天 | 87.87 | 4 | 91.69 | 108.04 | 107.58 |
| h30199.CSI | 电力指数 | 186.15 | 16 | 81.76 | 85.97 | 108.55 |
| 000685.SH | 科创芯片 | 814.20 | 11 | 72.69 | 66.88 | 148.99 |
| 980022.CNI | 机器人产业 | 250.28 | 7 | 71.84 | 231.64 | 259.49 |
| 930601.CSI | 中证软件 | 97.95 | 5 | 67.61 | 85.64 | 114.19 |
| h11059.CSI | 工业有色 | 157.32 | 10 | 66.11 | 131.94 | 133.10 |
| HSCAUPG.HI | 恒生A股电网设备 | 65.29 | 3 | 64.42 | 69.74 | 68.82 |
资料来源：Wind，国信证券经济研究所整理 注：截至2026.7.20
Ø 中央汇金每在市场波动剧烈时增持ETF，已基本具备“类平准基金”属性。
Ø 截至2025年末，中央汇金持有ETF市值（前十大持有人口径）已经突破1.5万亿元，持有ETF数量接近3,800亿份。
[01] 现实约束 [02] 海外镜鉴：为什么险资是资本市场最大买家 [03] 国内求索 [04] 解决范式
主流保险产品及销售渠道
利源分析
发展阶段
资产配置特点
| 美国 | 年金险占比较高,约为50%,其次为健康险,占比约为27%;经代为主要销售渠道 | 受年金险占比较高等因素影响,“利差”为主要利润来源 | 市场趋于成熟阶段,保险深度及保险密度较高,近十年保费复合增速约为1.5% | 以权益类资产配置为主,资产端弹性较大 |
| 日本 | 在人口老龄化加剧及低利率环境等背景下,日本健康险占比较高;经代占比提升明显 | 健康险占比位于高位,因此“死差”为主要利润来源 | 市场趋于成熟阶段,保险深度及保险密度较高,保费增速有所放缓 | 权益类资产及海外资产占比较高 |
| 中国 | 存量理财型产品占比较高,且期限偏中短期,健康险占比偏低,约为17%;个险、银保为主 | 受存量产品结构等影响,利差为主要利润来源,死差及费查贡献度偏低 | 行业整体保费复合增速回落至个位数区间,增长重心从单纯追求规模增速转向优化业务结构、提升新业务价值 | 以固收类资产为主,辅以权益类及另类资产 |
资料来源：《中国保险》杂志，国信证券经济研究所整理
美国、欧洲：资本市场成熟，久期匹配以资产端为主
欧美资本市场可提供大量丰富的不同期限特征的投资品种，长久期资产丰富；
2024年美国寿险业持有债券中，期限20年以上占比40.2%，10-20年占比33.1%。
| 2024年美国寿险业一般账户债券期限(按购买日统计) | 占比 |
| 20年以上 | 40.2% |
| 10-20年 | 33.1% |
| 5-10年 | 19.3% |
| 0-5年 | 7.4% |
资料来源：ACLI2025FactBook，日本金融厅FSA公告，国信证券经济研究所整理
日本、中国：资产负债双管齐下
资产端：日本寿险公司拉长资产久期，但国内长久期投资品种稀缺，需发展海外投资：大量配置30、40年期超长期国债；日本寿险业海外债券投资约占总资产25%
负债端：
降低预定利率：日本保险产品预定利率2013年下调至1%，2017年再下调至0.25%；
调整业务结构：加大健康险等保障类产品销售；
转移利差风险：开发变额年金等，向浮动利率转型。
Ø 日本寿险业在90年代利差损危机中经历深度出清，高预定利率存量保单叠加投资收益率持续下行，资负久期缺口一度达10至15年。其负债端突围路径清晰：90年代起持续下调产品预定利率，1999年新增业务逐步走出利差损，行业盈利模式随之重构；同时产品结构向医疗险等“第三领域”保障型产品倾斜，医疗险业务占比由1995年的12%攀升至2023年的34%，死差对利润的贡献度显著提升。
Ø 为应对日本国内长端利率下行趋势，日本保险业加大海外固收类资产配置。2011年至2023年，日本寿险业海外固收类资产占海外证券比例维持在90%左右；截至2024年，海外固收类资产占海外证券的95.5%，海外权益类资产占比仅为4.5%。
Ø 截至2024财年末，日本寿险行业一般账户投资收益率为3.02%，高于10年期国债收益率181bp，其中，日本人身险行业投资国内股票和国外证券的投资收益率分别为12.43%、6.72%。
Ø 美国寿险业的低利率突围更依托账户分设的制度设计与资产谱系的深度拓展。其核心支撑是“一般账户+独立账户”的双轨运行机制：一般账户匹配传统寿险、保证收益年金等刚性负债，以高等级长久期债券为底仓，利差风险由险企自行承担；独立账户对接投连险、变额年金等浮动收益产品，权益与另类资产的波动风险由保单持有人承担，这一架构使得美国险企在低利率环境下仍可维持较高的权益与另类资产配置比例。
Ø 自上世纪90年代初以来，股票资产占总资产比例基本保持不变，而持有总量持续上升，且股票资产中以普通股为主。从2013年到2024年，美国寿险一般账户股票资产复合年均增速4.2%，独立账户股票复合年均增速1.0%，全行业综合股票资产复合年均增速1.3%。
Ø 美国股市的长牛、慢牛，以及保险资金管理制度的完善推动寿险公司加大在权益市场的布局。2000年-2025年，标普500的年均增幅为6.2%，纳斯达克100指数的年均增幅为9.3%。同时，美国州法允许变额年金和养老金计划投资资产独立于保险公司的其它资产，并可完全投资于股票市场。在此背景下，寿险公司投资于股票市场的保险资金总量均大幅提升。
资产端持续向另类固收领域下沉。美国寿险业广义私募信贷持仓规模近万亿美元，约占固定收益总持仓的四分之一，其中CLO、直接贷款等品种过去十年风险调整后收益持续跑赢广义银团贷款与高收益债，成为收益增厚的核心工具。监管层面，NAIC于2026年6月针对行业CLO持仓正式收紧风险资本规则，但市场已逐步转向其他结构化信贷品种寻求替代路径。其核心启示在于，制度设计可有效释放配置空间，另类资产能够显著增厚收益，但需同步管控信用风险、资本占用约束与监管政策变动风险。
[01] 现实约束 [02] 海外镜鉴 [03] 国内求索：头部险企的实践与求索 [04] 解决范式
Ø 据国家金融监督管理总局披露，截至2026年一季度，保险公司资金运用余额达39.4万亿元，同比增长12.9%，连续四年实现双位数增长。其中，人身险公司仍然是行业资金运用扩张的核心来源，其投资规模为35.6万亿元，较年初增长2.6%，占行业整体规模达90.1%。
Ø 从投资收益来看，2025年A股上市险企全年平均总投资收益率达5.4%，同比提升0.4个百分点；但净投资收益率受利率偏低和高收益资产到期影响，平均同比下降0.3个百分点至3.2%。在长期“资产荒”压力下，国内头部险企结合自身负债特征与战略定位，逐步形成五条差异化配置路径。
Ø 中国平安将高股息国有大型银行、券商等标的纳入FVOCI账户，依托稳定分红现金流锁定基础收益、平滑利润波动；同时压降FVTPL权益敞口，减少市值波动对利润表的冲击。这套“以分红为锚、以OCI为壳”的配置框架，是新金融工具准则（IFRS9）与保险新合同准则（IFRS17）环境下，管理盈利波动的典型实践。
表：2025年中国平安持续举牌高股息港股（单位：%）
| 交易日 | 股票代码 | 标的 | 触发持股比例 | 股息率 |
| 2025/1/8 | 1658.HK | 邮储银行 | 5% | 6.2% |
| 2025/1/10 | 3968.HK | 招商银行 | 5% | 5.8% |
| 2025/2/17 | 1288.HK | 农业银行 | 5% | 5.8% |
| 2025/3/13 | 3968.HK | 招商银行 | 10% | 4.5% |
| 2025/5/9 | 1658.HK | 邮储银行 | 10% | 5.9% |
| 2025/5/12 | 1288.HK | 农业银行 | 10% | 5.4% |
| 2025/6/17 | 3968.HK | 招商银行 | 15% | 4.0% |
| 2025/8/8 | 1658.HK | 邮储银行 | 15% | 4.5% |
| 2025/8/12 | 2601.HK | 中国太保 | 5% | 3.5% |
| 2025/8/13 | 2628.HK | 中国人寿 | 5% | 3.3% |
| 2025/8/26 | 1288.HK | 农业银行 | 15% | 5.0% |
| 2025/9/11 | 2601.HK | 中国太保 | 10% | 3.6% |
资料来源：公司公告，国信证券经济研究所整理
Ø 中国太保重点布局电力、航运、机场等领域“HALO资产”，偏好现金流稳健、分红可持续的类固收型权益，匹配寿险长久期负债。
Ø 中国太保实施精细化“哑铃型”配置策略：增配长久期利率债优化资负缺口，同时依托股息价值策略布局权益资产增厚收益。坚持逆周期布局，近两年投资收益稳步改善；同时通过设立投资基金、参与长期投资试点，降低权益市价波动对报表的影响。2025年公司总投资收益率5.7%，在上市险企中处于较优水平。
Ø 目标规模200亿元
Ø 长期持有高股息价值投资，积极践行长期主义，发挥耐心资本优势，完善长周期权益资产配置体系
资料来源：太平洋保险投资者开放日资料，国信证券经济研究所整理
表：中国太保举牌高股息上市公司明细（单位：%）
| 举牌日期 | 股票代码 | 标的名称 | 触发持股比例 | 所属行业 | 核心投资属性 |
| 2023/2/28 | 0257.HK | 光大环境 | 5.00% | 环保公用 | 固废处理龙头,现金流稳健、具备持续分红潜力,公用事业准公共品属性 |
| 2024/7/30 | 0902.HK | 华能国际电力股份 | 5.00% | 环保公用 | 火电盈利修复及绿电转型,H股高股息、低估值 |
| 2024/7/30 | 1071.HK | 华电国际电力股份 | 5.00% | 环保公用 | 全国性发电央企,现金流稳定,股息率具备类固收特征 |
| 2024/11/29 | 01138.HK | 中远海能 | 5.04% | 交通运输 | 油运长周期景气,央企背景、分红政策改善 |
| 2026/1/9 | 600009.SH | 上海国际机场 | 5.00% | 交通运输 | 特许经营属性,客流修复带动现金流回升 |
资料来源：中国保险行业协会，国信证券经济研究所整理
Ø 中国人保总投资资产保持稳步扩张，2020年至2025年复合增速11.8%，其资产配置在上市险企中具有鲜明的差异化特征，FVTPL权益占比低、长股投占比高、波动率在上市险企中最低，赋予其显著优于可比同业的收益稳定性。
Ø 长期股权投资方面，截至2025年末，中国人保对联营及合营企业投资账面规模1771亿元，占集团投资资产9.3%，主要由兴业银行、华夏银行战略参股构成。中国人保以权益法核算的长期股权投资锁定被投企业的稳定分红与战略协同，弱化短期市值波动对报表的扰动，适合与主业具备产业关联的金融与实体投资，是"以时间换空间"的稳健之选。
表：中国人保核心长股投标的信息
| 核心指标 | 兴业银行 | 华夏银行 |
| 股票代码 | 601166.SH | 600015.SH |
| 起始时间 | 2013年5月8日 | 2016年11月18日 |
| 持股比例 | 12.66%(直接0.82%、间接11.84%) | 16.11%(间接) |
| 治理参与权限 | 向董事会派驻董事,可对被投企业施加重大影响 | |
| 核算方法 | 权益法核算(按持股比例分享持股标的年度净利润,计入当期损益) | |
| 2025年末账面投资金额 | 1047.06亿元 | 511.13亿元 |
| 占总投资资产比重 | 5.51% | 2.69% |
资料来源：公司公告，国信证券经济研究所整理
Ø 泰康人寿依托独家“保险+康养”生态形成资负闭环，负债端以医养服务拉长久期、优化死差与健康险收益；资产端持续加码大健康股权、战新及绿色产业投资。通过康养实体网络反哺年金产品销售，实现保险主业与产业投资双向协同，形成同业难以复制的长期配置壁垒。截至2026年7月末，泰康创新“一个社区、一家医疗机构”养医融合模式，在全国37城已布局48个养老项目。
Ø 泰康资产截至2025年末管理资产总规模4.8万亿元，采用多策略均衡权益配置，聚焦科技成长、产业升级、品牌出海、医药国产替代四大主线，构建“高股息底仓+新质生产力成长”的权益组合。2025年其全资子公司泰康稳行落地长期投资试点，通过契约型基金会计安排隔离市值波动，泰康人寿保险有限责任公司作为资金持有人，实现权益组合稳健化、长期化。
表：2025年保险系企业年金基金管理机构累计收益率（单位：亿元，%）
| 保险系企业年金基金管理机构 | 2025年组合资产金额(亿元) | 单一(固定收益类) | 单一(含权益类) | 集合(固定收益类) | 集合(含权益类) |
| 泰康资产 | 7154 | 10.3% | 15.7% | 10.3% | 15.7% |
| 国寿养老 | 5252 | 11.9% | 12.5% | 11.9% | 12.5% |
| 平安养老 | 3937 | 10.2% | 13.5% | 10.2% | 13.5% |
| 长江养老 | 1834 | 12.2% | 14.1% | 12.2% | 14.1% |
| 人保养老 | 1248 | 10.8% | 11.2% | 10.8% | 11.2% |
| 华泰资管 | 1210 | 12.6% | 10.5% | 11.3% | 8.4% |
| 太平养老 | 897 | 10.6% | 12.2% | 10.6% | 12.2% |
| 新华养老 | 49 | 9.5% | 11.3% | 9.5% | 11.3% |
资料来源：人社部，国信证券经济研究所整理
图：寿险商业模式变化
-传统寿险销售模式同质化竞争严重-客户服务需求多种多样，服务差异化更多，融入服务可解决同质化竞争
支付端
保险作为支付端的虚拟产品，与养老社区等服务端的实体产业深度融合-以客户为中心，契合客户对于养老方面的核心需求-为客户打造全方位的健康与养老实体服务体验，满足客户更深层次的需求
服务端
-沉浸式体验场景的构建，助力业务员与客户展开更为深入的沟通-客户更全面、更直观地了解保险产品及其附加服务，提升体验感-业务流程优化、服务效率提升，增强公司销售效率和市场竞争力
-初期在重资产服务端的投入，未来可形成优质的类固收资产，带来相对稳定的回报-不仅可提升客户体验，还可增厚公司的长期投资收益，实现客户与公司双赢局面
投资端
-专业医疗资源和高效服务精准满足高质量健康服务的需求-通过持续的健康监测、个性化干预、专业化的健康指导，帮助客户维持终身健康，提升客户质量并降低长期赔付成本
资料来源：泰康保险集团官网，国信证券经济研究所整理
差异化竞争
虚实结合
场景式营销
重资产长周期
价值链升级
Ø 华泰资产管理有限公司为市场化程度最高的万亿级保险资管机构，2025年末受托规模突破1万亿元，超90%资金来自第三方市场化委托，客户覆盖保险、年金、银行及国资体系。公司依托纯市场化受托模式，以管理费稳健创收对冲利率与投资收益波动，打造中小险企稀缺的轻资本、稳收入经营范式，盈利质量与ROE表现行业领先。
投资端以客户风险收益预算为核心，构建固收、权益、定增、衍生品、REITs、量化全覆盖的多策略工具箱，坚持成长挖掘叠加严格回撤控制的绝对收益思路，重点布局科技、消费升级成长赛道。依托市场化考核与全周期风控体系，投资能力持续经受外部客户验证，但受限于第三方资金短期考核与赎回约束，长期持有策略存在现实摩擦，策略对保险自有资金的可迁移性相对有限。
表：华泰资产2023-2025年归母净利润及ROE（单位：亿元，%）
Ø 五家头部保险机构配置路径虽各有差异，但底层投资框架具备高度共性：以高股息、类固收资产作为底仓奠定收益基础，依托成长赛道、战略股权投资实现收益增强；同时普遍运用FVOCI会计分类、长期股权投资工具平滑利润波动。
Ø 在新准则框架下，账户分类直接决定收益计入方式与报表波动。险资配置可归结于四类核心工具的协同运用，其本质是通过会计科目"排兵布阵"，实现收益、波动、流动性与资本占用的四维平衡。
图：新准则下险资权益工具分类与功能定位
| 战术交易 | FVTPL-权益个股 | 高波动 | FVOCI-权益个股 |
| 适配阶段性市场机会、高弹性成长品种。资产公允价值变动与交易价差直接反映于利润表,适合捕捉市场Beta与行业主题行情;需严格管控持仓规模以约束业绩波动,定位为战术弹性资产,不宜作为组合底仓。 | 适配长期持有的高分红、低波动蓝筹及国有金融标的。股息分红计入当期损益,公允价值波动计入其他综合收益,构建“分红为锚”的稳定现金流,高度匹配险资长久期负债特征,是平滑新准则下利润波动的压舱石。 | ||
| FVTPL-ETF | 长期持有 | 长期股权投资 | |
| 用于流动性调度、行业与风格敞口快速调整。产品具备分散投资、流动性充足、费率低廉的优势,是大类资产再平衡的高效载体,便于在维持整体配置中枢前提下灵活微调组合结构。 | 低波动 | 面向具备战略协同效应、持续分红的产业标的。采用权益法核算,不受二级市场市值波动扰动,适合布局和保险主业形成协同的金融、实体产业项目,贡献长期可预期现金流,同时挖掘战略并表协同价值。 |
资料来源：财政部，公司公告，国信证券经济研究所整理
Ø 低利率环境下，净投资收益率对险资的战略地位提升。近年来我国利率中枢持续下行，比如10年期国债收益率从2013年的4.6%高点持续下行至2026年5月的1.8%左右，尤其在地方债务化解背景下，信用利差收窄，高等级信用债收益率也同步走低。
传统配制策略 较短久期信用债+非 标资产支持的“固收+”
非标供给极度收缩，优质资产稀缺
负债成本调整滞后，利差损潜在风险上升
资料来源：太平洋保险投资者开放日资料，国信证券经济研究所整理
Ø 总结而言，2023年以来，保险资金通过增配权益资产，有效对冲了利率下行对净投资收益的侵蚀，并在市场上涨中获得了丰厚的资本利得。各公司因投资风格（偏配置或偏交易）和权益仓位不同，其投资收益率也呈现明显分化。
[01] 现实约束 [02] 海外镜鉴 [03] 国内求索 [04] 解决范式：哑铃模式的迭代与进化
Ø 日本国债收益率长周期表现为三个阶段：利率显著下行、利率震荡（持续近10年）、滑向零利率阶段，其中第二阶段持续期最长，对保险配置难度最大。 图：日本10年期国债收益率（单位：%）
Ø 2026年，上市险企整体持续提升FVOCI权益类资产配置力度。其中，中国人寿和中国人保实现FVOCI权益类资产规模同比增速分别高达82%、54%。截至一季度末，中国人保、中国平安、中国太保、中国人寿、新华保险FVOCI权益类资产（高分红股票）占金融类资产的比例分别为11%/8%/7%/6%/3%，整体持续提升。
表：2026Q1年上市险企资产配置比例（按会计计量方式，单位：百万元，%）
| 中国人寿 | 中国平安 | 中国人保 | 中国太保 | 新华保险 | 平均 | |||||||
| 金额 | 占金融资产比例 | 金额 | 占金融资产比例 | 金额 | 占金融资产比例 | 金额 | 占金融资产比例 | 金额 | 占金融资产比例 | 金额 | 占比 | |
| 交易性金融资产(FVTPL) | 2,015,827 | 31% | 2,824,486 | 35% | 419,865 | 28% | 718,075 | 26% | 650,445 | 47% | 1,325,740 | 33% |
| 其他权益工具投资(OCI权益) | 386,787 | 6% | 618,178 | 8% | 166,307 | 11% | 192,813 | 7% | 39,270 | 3% | 280,671 | 7% |
| 其他债权投资(OCI固收) | 4,034,416 | 61% | 3,232,550 | 40% | 625,199 | 41% | 1,802,616 | 65% | 504,489 | 36% | 2,039,854 | 50% |
| 债权投资(AC固收) | 166,895 | 3% | 1,307,316 | 16% | 315,039 | 21% | 49,888 | 2% | 201,616 | 14% | 408,151 | 10% |
| 合计 | 6,603,925 | 100% | 7,982,530 | 100% | 1,526,410 | 100% | 2,763,392 | 100% | 1,395,820 | 100% | 4,054,415 | 100% |
资料来源：公司公告，国信证券经济研究所整理
表：新准则下险资资产配置偏好
| 产品大类 | 产品类型 | 预定利率 | 负债久期 | 流动性需求 | 配置偏好 |
| 寿险 | 中期传统险 | 2.0% | 5年左右 | 中 | 以固收FVOCI类资产为主,同时配置少量权益 |
| 长期传统险 | 2.0% | 15-20年左右 | 低 | 以固收FVOCI类资产为主,同时配置少量权益 | |
| 分红险 | 1.75% | 15-20年左右 | 低 | 倾向于FVTPL权益类资产,提升投资收益 | |
| 万能险 | 1.0% | 10年左右 | 高 | 倾向于FVTPL权益类资产,提升投资收益 | |
| 健康险 | 医疗险 | 不涉及 | 1年 | 高 | 以固收FVOCI类资产为主,同时配置少量权益 |
| 重疾险 | 不涉及 | 15-20年左右 | 低 | 以固收FVOCI类资产为主,同时配置少量权益 | |
| 财产险 | 财险 | 不涉及 | 1年左右 | 高 | 以固收FVOCI类资产为主,同时配置少量权益 |
资料来源：保险资管业协会，国信证券经济研究所整理\*注：“产品收益率”为预估存量产品平均值，具体应以各公司实际情况为准
Ø在低利率资产荒环境下，险资破局的核心本质是重构“类非标”属性的“收益-波动”结构。目前市场主流的哑铃型配置，一端以高红利资产筑牢收益底仓，一端以高成长新赛道资产增厚弹性收益，是“核心-卫星”组合框架的本土化落地形式。通过定期再平衡，保险公司锁定红利复利及成长期权的双重收益，避免单一风格极端暴露。
图：权益配置策略
图：资产配置长期视野与短期机会
<sup>被动</sup><sub>策略</sub>
风格化主动 策略
低成本、高流动性以获取beta为目的
主动管理以赚取alpha为目的
核心策略
以长期绝对收益为目标部分长期战略股权投资机会
长期主义
长期经济增长周期长期产业趋势长期政策趋势
视野 把握长期趋势 抓住长周期机遇
机会优化资产配置优化哑铃型配置固收配置
合理管控久期差基础上强化长期利率债配置
权益配置
新准则下坚持股息价值策略结合多元化风格的卫星策略
另类配置
积极推进股权、夹层、类固 收、REITs等
资料来源：太平洋保险投资者开放日资料，国信证券经济研究所整理
资料来源：太平洋保险投资者开放日资料，国信证券经济研究所整理
Ø从风险收益特征来看，以中证红利全收益指数为参照，指数近十年年化收益率约8%，收益水平对标历史非标债权6%-8%的收益区间，同时具备更好的流动性与信息透明度，是险资替代非标资产的优质选择。
Ø2025年以来科技成长行情比较明显，中证红利指数的成交额占全A的比重在3%左右震荡，拥挤度处于历史低位；随着中长期资金入市持续推进和2026年非上市险企全面实施新会计准则，高股息资产存在估值修复和交易回暖的空间。
Ø 我们对未来5年险资红利资产增配空间进行了测算：假设保险资金运用余额按照10%以上增速增长；股票资产（包括股票和基金）占投资资产比重逐年升至17.5%，接近模型得出的合意配置比例；OCI股票占股票资产比重逐年升至44%，接近模型得出的合意配置比例。推断未来三年，险资投资OCI股票增量合计将达约1.8万亿元，未来五年合计将达3.5万亿元。
图：险资增配OCI股票规模测算（单位：亿元）
| 2023A | 2024A | 2025A | 2026E | 2027E | 2028E | 2029E | 2030E | |
| 保险资金运用余额 | 281,574 | 332,580 | 384,799 | 442,519 | 504,472 | 570,053 | 638,459 | 715,075 |
| yoy | 11.1% | 18.1% | 15.7% | 15.0% | 14.0% | 13.0% | 12.0% | 12.0% |
| 权益(股票+基金)规模 | 34,760 | 41,067 | 57,032 | 68,590 | 80,715 | 94,059 | 108,538 | 125,138 |
| 占总资产比 | 12.3% | 12.3% | 14.8% | 15.5% | 16.0% | 16.5% | 17.0% | 17.5% |
| OCI股票规模 | 6,971 | 12,251 | 19,668 | 24,693 | 30,672 | 37,624 | 45,586 | 55,061 |
| 占股票比 | 20.1% | 29.8% | 34.5% | 36.0% | 38.0% | 40.0% | 42.0% | 44.0% |
| 增量规模 | -- | 5,280 | 7,417 | 5,025 | 5,979 | 6,952 | 7,963 | 9,475 |
资料来源：Wind，公司财报，国信证券经济研究所整理。注：2023-2025年的OCI股票规模以A股五大上市险企OCI股票规模\*1.5x进行估计
Ø A股红利股息回报低于港股红利，但估值稳定性更强，复合投资收益率更高；
Ø 港股红利需要结合香港乃至全球市场流动性等宏观因素进行择时。
Ø 权益类资产成为险资收益突围的关键。保险公司围绕AI、半导体、新能源、生物医药等新质生产力赛道，依托FVTPL个股与主题ETF实施小比例卫星配置，把握产业升级带来的成长红利，对冲核心红利底仓面临的通缩风险，为组合提供向上收益弹性与长期产业期权价值。
Ø 我们梳理了保险资金重仓A股流通股市值数据，从前10大重仓行业来看，除房地产持仓市值同比下降6.12%外，金融、工业、公用事业、材料、信息技术、可选消费、医疗保健持仓市值均同比大幅提升。
Ø 公募基金持仓集中度变化显示，阶段性热门板块容易出现“抱团”行情：以2021年为例，阶段性抱团的瓦解可能需要几年来消化，这提示险资加大产品的多元策略配置，即使是明星资产也不要太“拥挤”。
Ø 2010年以来，纳斯达克指数累计上涨超过10倍，强劲的企业盈利、持续的产业创新为纳斯达克成份股奠定良好的基本面，持续的高ROE是纳斯达克指数上涨的基础。
Ø 但除了港股通外，险资出海需要QD额度支持（硬约束）和合规要求（软约束），当下险资资金大规模出海不现实。
Ø 2010年以来，微盘股指数呈现总体高成长、局部时间大回撤的走势。小微盘股溢价是全球资本市场的共性，A股活跃的换手率、卖空约束、壳价值等制度性因素，使得小微盘股指数有显著超额。
Ø 但微盘股市场容量有限，交易包括股价建仓、冲击成本高，表明上虽长牛，并不适合险资参与配置，哪怕通过基金产品形式参与配置，都面临较大净值消耗和损失。
Ø Smart Beta兼具被动投资透明性和主动策略超额收益潜力，规则透明、因子暴露可控，契合险资"长期持有、风险可控"的核心诉求，可代替主动基金获取长期稳定因子收益，国内A股市场中价值、红利、低波、质量、现金流因子长期有效。
Ø 2010年以来国信价值指数呈现总体稳健增长、低回撤的走势，低PB、高ROE是其核心选股思路。核心理念仍是：有价值的公司终将被市场发现。
Ø 本篇报告为行业分析类报告，文中所涉及个股均为举例之用，不涉及具体的投资建议。具体的投资建议请参考我们相应的个股。
Ø 市场风险是指由于利率、权益价格、房地产价格、汇率等不利变动导致行业遭受非预期损失的风险。其中，利率风险是指因利率波动而导致公司资产端承受潜在损失的风险。随着长期利率的下行，导致长期型债券现价上升，从而影响行业整体投资收益及投资表现。同时权益市场的波动直接影响资产端投资收益，权益市场的波动可能将对人身险行业资产端收益有更大的负面影响。因此，若资产端整体投资收益不及预期，保险公司投资收益增速将受挫，从而导致负债端及资产端的错配及利差损进一步加剧的风险。
Ø 产品销售风险是指若行业新开发产品及储蓄型保险的保费收入不及预期，则行业整体负债端将持续承压，行业困局将持续的风险。若未来储蓄型保险保费增幅低于预期，则有可能出现保费增长乏力的情况，叠加健康险的产能过剩，行业整体将出现NBV增速缺乏增长核心的风险。与此同时，可能进而导致中长期行业负债端结构转型及调整不及预期的风险。
Ø 监管政策趋于严格，未来利润空间可能受影响。以重疾险为例，随着保险业相关政策日渐完善及严格，各险企间产品差异化进一步减小，从业各险企将更难通过差异化的产品获取市场份额，因此在行业竞争逐渐激烈的背景下，可能导致各险企利润空间受到影响。同时，在监管政策的指引下，定价利率的下调依旧存在可能影响长期人身险产品销售增速的因素。
国信证券投资评级
| 投资评级标准 | 类别 | 级别 | 说明 |
| 报告中投资建议所涉及的评级(如有)分为股票评级和行业评级(另有说明的除外)。评级标准为报告发布日后6到12个月内的相对市场表现,也即报告发布日后的6到12个月内公司股价(或行业指数)相对同期相关证券市场代表性指数的涨跌幅作为基准。A股市场以沪深300指数(000300.SH)作为基准;新三板市场以三板成指(899001.CSI)为基准;香港市场以恒生指数(HSI.HI)作为基准;美国市场以标普500指数(SPX.GI)或纳斯达克指数(IXIC.GI)为基准。 | 股票投资评级 | 优于大市 | 股价表现优于市场代表性指数10%以上 |
| 中性 | 股价表现介于市场代表性指数±10%之间 | ||
| 弱于大市 | 股价表现弱于市场代表性指数10%以上 | ||
| 无评级 | 股价与市场代表性指数相比无明确观点 | ||
| 行业投资评级 | 优于大市 | 行业指数表现优于市场代表性指数10%以上 | |
| 中性 | 行业指数表现介于市场代表性指数±10%之间 | ||
| 弱于大市 | 行业指数表现弱于市场代表性指数10%以上 |
分析师承诺
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