公司在电解锌厂召开生产运行成本交流会

8月26日，公司领导奚英洲、赵智达、董婷婷到电解锌厂召开生产运行成本交流会议，公司生产部、技术质量管理部、规划发展部主要负责人、基层单位领导班子成员参加会议。

会上，规划发展部、技术质量管理部、生产部分别围绕产量完成情况、原料成分、金属回收及能耗指标等进行了详细通报。会议指出，电解锌厂作为公司锌冶炼系统的核心生产单元，产量比重大、成本占比高，各项指标完成情况直接关系公司整体经营成效。要开好挥发窑和多膛炉，高效处理浸出渣，确保氧化锌稳定达标、加快变现；要进一步提高窑的开动率，强化岗位操作和设备维护力度，从日常巡检、备件更换到检修计划都要做到精细管控，确保长周期稳定运行。要深入分析市场形势，研判计价金属变化趋势，在现有市场环境下充分调动内部资源，做到开源节流，将每一度电、每一方气用在刀刃上；要持续维护好客户和市场，以过硬产品和优质服务巩固"葫锌"品牌优势，用品牌信誉筑牢市场根基。

会议要求，面对当前冶炼加工费持续走低、上下游竞争加剧的严峻形势，电解锌厂要进一步增强危机意识和担当精神，承压奋进、主动作为，切实把成本管控贯穿到每一个生产环节。要在工艺操作上精耕细作，不断优化浸出、净化、电解等工序控制参数，在稳定电耗与锌粉单耗平衡关系的基础上持续挖掘降耗潜力；要在设备管理上精益求精，建立健全设备全生命周期管理体系，超前研判和消除故障隐患，以设备长周期高效运转保障生产连续稳定；要在指标提升上精准发力，紧盯电流效率、析出锌质量、直流电单耗等关键参数，对标行业先进补短板、强弱项，牢固树立算账意识和问题导向，力争在行业内持续进位争先。

会议强调，电解锌厂要发扬敢打敢拼的攻坚精神，把压力转化为苦干实干的自觉行动，在降本增效的主战场上锤炼队伍、锻炼人才。要加强人才梯队建设，注重在关键岗位、重点项目中发现和培养年轻人，为后续项目朝着更加绿色、智能、科学的方向发展奠定坚实人才基础；要进一步加强设备维护，全力以赴提升设备运行保障能力，确保生产系统高效运转，以设备稳定运行支撑降本增效目标落地。为公司高质量发展贡献更大力量。

图文|宫志遥 徐铮

编辑|王晶 宫志遥

审校|李昕凝 李金龙

审核|孙博