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资讯 日前，长通公司全面完善物资“交旧领新”闭环管理的“交旧、鉴定、领新、追溯”流程，深挖废旧物资剩余价值，以精益管理提升降本增效工作质效。
长通公司将管控关口前移，对工具、电器等关键物资实行“先维修鉴定、后领新发放”的刚性约束。各部门申领新物资前，须将旧件送至装备维修班进行专业检测和维修。维修人员研判故障原因，对具备修复价值的物资开展抢修复用；确属报废的出具详实的交旧物品维修单并签字确认。在物资收发环节，材料库严格落实见证发物原则，将维修鉴定单作为新品发放的依据，杜绝“无旧领新”“先领后交”。建立健全工作全流程台账，做到旧件回收、维修鉴定、新品发放、废旧处置，每笔物资流转均留痕备查。通过全环节登记与核查，有效盘活闲置废旧资产，大幅压减新材料采购支出。
文图：李立帆 曾桐飞
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编辑 | 钱 璐 制作 | 李晶晶责编 | 李晶晶 监制 | 张金龙
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