致中交路建全体员工的“质量月”倡议书

中交路建全体员工：

金秋九月，质量为约。2026年9月，市场监管总局等25个部门将联合开展2026年全国“质量月”活动。这项自1978年以来持续开展的重要群众性质量活动，今年以“增强质量技术基础能力 提升质量安全保障水平”为主题。为深入学习贯彻习近平总书记关于质量工作的重要论述，全面落实《质量强国建设纲要》部署要求，全力推动中交集团《总体指导意见》走深走实，加快打造“一流新质基建价值链集成商”，现向全体员工发出如下倡议：

一、筑牢思想根基，锚定质量工作根本方向

“不谋全局者，不足谋一域”，党的十八大以来，习近平总书记站在全局和战略高度，对加快建设质量强国作出一系列重要指示批示，为我们做好质量工作提供了根本遵循。全体员工要学深悟透、笃信笃行；各级领导班子要以“四力”建设为抓手，胸怀“国之大者”，统筹谋划、系统推进质量工作，着力提升发展质量和效益。要深刻认识工程质量直接关系人民群众生命财产安全和国家长远战略安全，严格落实工程质量终身责任制，以高标准、严要求抓好工程全生命周期管控，建设经得起历史和人民检验的优质工程、安全工程、绿色工程。

二、聚力固本培元，构建质量工作共治格局

“求木之长者，必固其根本”，质量管理的根基在基层、活力在全员。要牢固树立全员、全要素、全过程、全数据的质量管理理念，构建横向到边、纵向到底的质量管理体系，深入落实“334”工程，增强质量技术基础能力。各部门、各单位要切实扛起质量管理责任，各项目公司要全面履行建设单位质量管理首要责任，坚持层层传导压力、逐级压实责任，推动形成公司领导有力统筹、业务部门高效支撑、项目一线精准执行的工作格局，上下贯通、齐抓共管，汇聚共建共治的强大合力。

三、坚持创新驱动，数智赋能质量工作跃升

“苟日新，日日新，又日新”，创新是引领发展的第一动力，数智化是提升管理效能、增强过程管控精准度的重要引擎。要全面推广“BIM+智慧工地”集成应用，充分发挥“路建智融”AI平台等数字化工具的赋能作用，综合运用智能巡检、数据预警、质量溯源等“AI+质量监管”手段，推动质量管理从“人防”向“技防”“智防”深刻转变。要倡导开好专题会、讨论会等务实“小会”，组织“小而专、专而实、有主题”的交流学习活动，广泛开展研讨攻关、对标交流、管理优化、管控创新，以创新之力点燃质量跃升引擎，推动质量管理能力整体跃升，提升质量安全保障水平。

四、厚植质量文化，匠心铸就百年品质工程

“如切如磋，如琢如磨”，质量之魂，存于匠心；匠心之成，贵在坚守。要秉持“执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越”的工匠精神，将“百年大计，质量第一”理念内化于心、外化于行。要树立“应创尽创、一次成优”的创优意识，健全全过程创优动态管理机制，把标准立在前、把功夫下在日常，以过程精品保证工程精品。要全力打造平安百年品质工程，以标杆立形象、以品质树品牌、以匠心育队伍，让质量文化成为企业核心竞争力的强劲支撑。

同志们，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是公司迈向高质量发展新阶段的关键之年。让我们以全国“质量月”活动为契机，深入贯彻中交集团“666”战略框架和“1545”总体发展战略，锚定“保A争优”目标，细化“13579”发展路径，深入开展质量提升行动，以匠心致初心、以精品铸品牌，为中交集团建成世界一流企业贡献新的更大力量！

中交路建党委书记、董事长  赵天法

中交路建党委副书记、总经理  刘章瑜