联建聚能强根基！秦港股份中理公司以“三组”联建赋能衡重业务提质跃升

今年以来，秦港股份中理公司以党建与业务融合为主线，以理货衡重部衡重党小组为试点，把“三组”联建作为实现协同增效的重要抓手，以“党建+智能计量+技能提升”推动党建管理、作业效率、职工技能的全方位提级。

中理公司管理的秦皇岛港西港区7号海关监管衡正在进行作业

衡重党小组把“智慧计量”作为发挥联建效能的突破口，党小组牵头配合公司技术团队开展智能衡重系统数字化改造升级，持续完善平台架构；班组和工会小组发挥一线岗位优势，收集整理业务需求、运行卡点和优化建议，携手对过磅拥堵、磅差管控、单证繁琐等制约现场效率提升痛点开展联合攻坚，为计量作业现场持续注入“智慧力量”。据统计，系统优化升级后，单车过衡效率提升超10%，纸质单证耗材降低超20%，实现了效率提升、节支降耗“两手硬”。

以党建标准化阵地建设作为巩固“三组”联建创建成效的载体。一方面，每月开展衡重计量核心指标竞赛，比任务完成率、比单证达标率、比设备完好率，并对排名情况进行定期上墙更新，进一步激发班组职工比学赶超、争先创优内生动力。另一方面，创新班前微课堂、金点子征集、磅差溯源处置3项特色业务培训方式，党小组长同步开展“一对一”技能指导，将理论学习、问题溯源、技能培养全面融入日常管理，职工技能水平持续提升。今年以来，衡重党小组实现衡重计量“零”误差、客户质量服务满意度超99%。

中理公司负责人表示，下一步，公司将持续深化党建引领赋能作用，完善“三组”联建配套考评机制，加快推动智能化计量手段落地应用，以高质量党建引领精准计量业务高质量发展，为港口生产平稳运行筑牢坚实计量保障。

文图 | 康红霄  张明辉

编审 | 党委工作部  中理公司