人才筑基，蓄力远航——2026年星火计划训练营开营仪式暨第一课

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星火计划训练营开营仪式暨第一课

人才筑基  蓄力远航

      为夯实企业人才梯队建设，培育新生代核心骨干，助力储备生员工快速完成身份转变、深耕岗位成长，近日，集团2026年星火计划训练营正式启动开营仪式暨第一课《企业文化与价值观》课程赋能。人力资源中心总监安总、生产中心总监范总莅临现场，与全体储备学员共同开启新生代的成长赋能新征程。

      本次训练营依托公司成熟完善的人才培育体系，围绕自我管理、业务管理两大核心板块精心定制专属课程体系，贴合新人成长需求，打造全周期、闭环式成长平台。从产线轮岗实践、定向定岗培养，到阶段性考核激励、长期晋升发展，清晰的成长路径、全方位的导师带教与人力跟踪服务，为新人职场发展保驾护航，让每一份实干与深耕都能收获成长与回报。

      仪式现场，学员代表结合自身职场初心，真诚分享参训期许与成长规划，充分展现了新生代青年员工积极进取、向阳成长的精神风貌。随后，六大学习小组依次有序登台，全员齐声宣读小组宣言。大家以铮铮誓言锚定成长目标，以同心聚力凝聚团队力量，字字铿锵、句句有力，充分彰显了星火学员团结奋进、笃行争先的优良风貌。

      生产中心范总结合自身经历为在场学员送上切身分享：

      一、保持积极主动的工作态度：主动承接跨部门协作任务，对接管理、研发、生产等各条线团队，以主动姿态快速熟悉业务逻辑。

      二、秉持不耻下问的求知精神：遇到问题主动向资深同事、一线班组长等请教，以真诚沟通补齐经验与能力短板。

      三、建立结构性思维习惯：分析问题需避免片面化，多维度跨部门协同建立结构性问题解决思维。

      四、结交志同道合的同行伙伴：借助伙伴的情绪支撑与经验分享，缓解职场压力、加速成长。

      五、明确中长期职业发展目标：普通家庭背景的员工需清晰规划3-5年职业路径，以未来的生活与工作压力倒推当下的行动方向。

      六、保持开放敢言的工作心态：以新人视角发现企业现有流程与管理问题，保持开放敢言的状态为公司送上建议。

      人力资源安总结合企业三十六载发展历程，为储备生们送上三点嘱托与建议：

      一是英雄不问出处，要关注自身持续进化，打好成长根基。

      二是要保有奋斗底色，勇立潮头主动链接资源。

      三是要向内求索实干笃行，借助公司平台共同成长，实现个人与企业的双向成就。

      随后，安总为全体储备生开展了开营第一课《企业文化与价值观》。通过展厅讲解及课堂讲授，深入公司发展历程及创始人创业经历，鼓励全体储备生在学习中积累沉淀，在实践中磨砺成长，不断突破自我、精进提升，以实干笃行扛起青年担当，努力成长为企业骨干力量，为公司高质量发展注入源源不断的新生动能。

      理论赋能之余，现场还开展了圆桌传话、小组目标房子图创作等趣味破冰环节。各小组成员分工协作，在轻松愉悦的互动中打破陌生隔阂、凝聚团队默契，为后续跨部门协作、组队学习筑牢基础。

      星火微光聚星河，笃行不怠启新章。未来，全体星火学员将以初心为舵、以实干为帆，勤学善思、深耕精进，在岗位历练中淬炼过硬本领，与企业同向同行、共赴新程！