数智赋能?财享未来——交建股份组织召开业财信息化暨共享上线启动会议

为贯彻落实党的二十届四中全会关于深化国企改革、推进治理体系和治理能力现代化的战略部署，进一步提升财务管理水平，推动财务数据标准化、集中化管理，9月8日，交建股份召开“数智赋能·财享未来”业财信息化暨共享上线启动会议，公司党委委员、董事、财务总监张亮主持会议，交投集团财务共享中心总经理韦晓光，公司党委副书记、董事、总经理王永学，党委书记、董事长王彤出席会议并讲话。

会议指出，围绕 “十五五” 战略目标，对标国务院国资委国企穿透式监管要求，业财共享是公司管理模式深度变革，是筑牢合规风控的战略性、基础性工程。项目实施以来，在公司党委统筹、多方协同下，完成顶层设计与流程再造，统一核算标准，实现资金、数据集中管控和系统贯通，业务线上化基本落地，系统已具备上线条件。

会议强调，数字化转型工作任重道远，公司上下要以业财共享系统上线为起点，坚持一张蓝图绘到底，统筹推进各业务系统升级、数据互通、平台融合，建强数字化人才队伍，坚守合规风控底线，构建覆盖全价值链的数字化管理体系，以数智赋能为公司高质量可持续发展注入新动能。

会议要求，一要突出政治引领，强化统筹推进。各级党组织要将业财共享建设作为“一把手”工程，牢固树立“一盘棋”理念，严格落实统一部署，以高度的政治自觉、行动自觉扛起数字化转型主体责任。二要聚焦价值创造，做到建用并重。坚决纠治“重建设、轻应用”倾向，实现成本核算实时化、资金管控集约化、经营决策数据化，用经营实绩检验建设成效，切实将系统优势转化为发展效能。三要压实层级责任，凝聚攻坚合力。各下属单位落实主体责任，技术团队强化技术支撑，财务部门发挥枢纽作用，业务部门抓实源头管控，上下协同联动，保障系统安全稳定高效运行。四要严守合规底线，抓实风险防控。统一标准、规范流程、穿透管控，严把数据质量关，健全“制度管人、流程管事、系统管权” 机制，推动监督由事后查处向事前预警、事中监控延伸，筑牢廉洁防线，夯实上市公司合规治理基础。

会议以“现场+视频”形式召开，公司在家领导班子成员及高管，总部各中心、部门，各子公司、项目主要领导及业务人员，全体财务人员及金蝶实施团队成员参加会议。

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图文来源

财务管理中心   陈冬贵

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李民泽

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李   悦