9月8日,柳钢集团召开柳州基地能源系统诊断与节能规划宣讲会,全面部署能源管理系统优化与节能规划工作。集团党委副书记、总经理阎骏出席会议并讲话。北京国金衡信认证有限公司总经理管炳春、副总经理李洪福参会并宣讲。
阎骏指出,当前钢铁行业正处于市场竞争日趋激烈、转型任务愈发紧迫的复杂局面,能效水平已成为企业核心竞争力的重要体现。去年11月,柳州基地全面启动能源系统诊断工作。经专家团队全面深入调研诊断,形成高质量技术报告,为柳钢集团未来数年节能降本、绿色发展提供了行动纲领。要切实抓好诊断成果的落地转化,逐项梳理问题清单、明确攻坚方向,推动诊断成效真正体现在能耗管控、降本增效的实际成果上。
就扎实推进柳州基地的能源管理系统优化与节能规划工作,阎骏提出五点要求。一是转变观念、统一思想,构建齐抓共管新格局。各单位"一把手"要主动扛起第一责任人职责,把压力层层传导到位,形成上下联动、齐抓共管的工作合力。二是精准施策、分类推进,确保项目落地见效。坚持对标找差、精准补短,聚焦差距短板,分清轻重缓急,统筹推进节奏,紧盯关键节点,以实绩实效检验落实成色。三是数据驱动、数智赋能,推动能源管理提质升级。加快能源管控系统迭代升级,促进能源管理向数智化模式转变。四是把握方向、战略引领,融入绿色转型发展大势。对标国家对钢铁行业的最新要求,紧跟行业绿色高效发展潮流,积极探索节能降碳新路径。五是精益管理、闭环管控,健全长效改善机制。将精益理念贯穿项目管理全过程,建立项目跟踪台账,完善成果落实奖惩机制,推动形成 "以精益促闭环、以闭环促提升" 的良性循环。
会上,管炳春结合当前国家提出的“双碳”政策要求,阐述柳钢集团做好能源管理系统优化工作对提升生产力的重要意义。李洪福就柳钢集团柳州基地此次能源系统诊断的结果,以及后续节能规划工作的总体方案作了介绍。
集团副总经理、总工程师卢春宁主持会议。
集团总经理助理陈利,副总师邓深、田义胜、莫朝兴、杨俊丹及柳州基地各单位相关负责人参加会议。
图文:莫之涵 龙逸江 谭东华
编辑:莫之涵
校对:辜姝
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