郑英军会见丰田雷克萨斯高层并赴相关单位调研

9月15日至17日，总经理郑英军在凌云吉恩斯公司会见日本丰田雷克萨斯佐伯部长一行三人，双方围绕技术迭代、工艺优化、质量管控及产业协同开展技术交流。

客户代表实地参观激光拼焊等高端自动化产线，详细了解凌云吉恩斯新技术研发、新工艺攻关进展，重点调研热成型门环、热胀管等核心产品研发实力与产业化能力，客户对公司研发创新水平、自动化生产体系及完备的质量管控体系给予高度认可。郑英军表示，丰田雷克萨斯是凌云重要核心战略客户，双方合作根基深厚、互信基础稳固。希望能聚焦技术领域深度协作，常态化开展技术研讨、工艺互通与经验交流，以精准高效的技术协同助推产品提质、工艺升级，持续深化互利共赢的长期战略合作关系。

期间，郑英军先后深入凌云吉恩斯公司、上海凌云公司、凌云中央研究院上海分院调研指导工作。

在凌云吉恩斯公司，郑英军强调，一要坚持创新与精益双向赋能，持续优化生产布局、迭代工艺路线，纵深推进数字化、精益化、体系化建设，以提质降本增效积极应对市场竞争。二要深耕主业拓市场，稳固国内优质客户，主动谋划国际化布局、开拓海外市场，持续提升品牌影响力与市场占有率。三要严守经营发展底线，全流程严把产品质量关口，常态化开展风险隐患排查，健全风控管理体系，统筹守牢质量、安全、经营红线。四要夯实人才发展根基，完善人才培养、赋能、激励全链条机制，锻造高素质专业化骨干队伍。

在上海凌云公司，郑英军强调，一是严控经营风险，紧盯逾期应收高、资产负债率高、存货高的“三高”问题，抓实源头治理、强化过程管控，坚决守住不发生重大经营风险的底线。二是深化对标提质，紧扣“三个好于”工作导向，自我加压、攻坚克难。三是紧扣“百亿华东、质量第一、科学管理”发展目标，将其贯穿经营发展全过程，压实主体责任，推动各项重点任务落地落细。四是加速数智转型，围绕“智、创”双轮驱动，统筹推进智能研发、智能装备、智能制造、智慧人才建设，全方位深化产品、技术、管理、模式创新，为打造百亿华东产业布局积蓄发展动能。

在凌云中央研究院上海分院，郑英军与德国慕尼黑大学刘博士专题座谈，重点围绕欧洲储能市场布局、行业竞争格局、产品差异化发展路径研讨。郑英军强调，研究院要抢抓欧洲储能市场发展机遇，加快海外业务战略布局。要充分发挥德国WAG公司海外桥头堡作用，精准牵引前端市场需求、开拓区域市场，国内板块联动打通储能产品供应链体系，聚力抓好产品研发、工艺优化与装配制造，双向协同推动储能项目落地见效，助力海外平台培育全新业务增长极，持续增强公司国际化产业竞争优势。

公司相关单位负责人参加上述活动。

责编：张瑞峰