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资讯 开栏语：
一线彰显担当。在新钢集团的生产车间、市场前沿、攻坚现场，总有一群党员身影熠熠生辉。他们以党徽为指引，在高温炉台攻坚克难，在市场浪潮中拓路前行，在平凡岗位上精益求精，用实干破解难题、用担当护航发展、用真情凝聚力量。
新钢集团公众号开设“亮立新钢 党徽闪耀”栏目，聚焦这些优秀党员的先进事迹，定格他们坚守奉献的动人瞬间，让党徽闪耀的光芒照亮新钢高质量发展之路。
公司数字化转型办专业经理张译始终坚持紧贴业务、服务生产，扎实推进数字化体系搭建、系统迭代优化、创新场景落地、政策争创增效等重点工作，以务实工作作风和过硬专业本领助力企业数字化转型升级，用点滴实干彰显新时代数智战线党员的责任与担当。
七十五个日夜，让“新钢云”拔地而起
2023年9月，张译调入数字化转型办的第一个任务就是作为业务负责人建设“新钢云”一站式服务平台，在宝武日正式上线。彼时，公司已有OA系统，但功能开发受限、各业务系统各自为政，员工办公需频繁切换多个平台，效率不高、体验不佳。而留给她的时间只有75天，从立项到上线，几乎是业内同类项目耗时的一半。
张译没有退缩，和团队一头扎进项目攻坚。白天跑部门调研需求，夜里写调研文档跟进开发，需求梳理、架构设计、功能开发、系统测试，每个环节她都全程参与、层层把关。项目建设期间又接到通知，要将原餐饮点转换成福利点并建立结算中心。这意味着，“新钢云”不仅是一站式业务数字化服务平台，还是一站式后勤服务平台，工作量陡增近三成，工期却不变。张译没有抱怨，连夜组织团队开会调整方案，与后勤部门反复核算福利发放规则、结算逻辑和账户体系，画出了一张完整的业务流程图。“工期紧不怕，怕的是需求不清、反复折腾。我们把前期功课做足，后面反而快。”她这样给团队打气。
75天，从无到有，张译和团队硬生生啃下了这块“硬骨头”。2023年12月26日，“新钢云”一站式服务平台如期在宝武日正式上线。经过两年持续迭代，平台已上线各类流程497个、落地应用72项、融合AI场景36个，全面覆盖员工日常办公与生活服务。2025年底，“新钢云”荣获公司科技进步特等奖。
平台搭起来，业务流程必须“跑”上去
张译第二个任务是参与编制公司年度一切业务数字化推进工作方案，以新钢云一站式服务平台为切入点，重点推进业务流程线上化、智能制造项目建设、公司大数据平台及数据治理等工作。推进工作方案，张译和同事前前后后改了十几版。为促其落地，她每月与团队对25家单位上门服务，一个流程一个流程帮着梳理优化。她充分发挥业务与IT协同桥梁纽带作用，主导完成出差、请假等12项高频业务流程再造，打通多系统数据壁垒，实现业务全流程线上流转、堵塞管理漏洞，让流程更好用、更智能。
最硬的一仗是“向纸质单据宣战”。有人觉得麻烦，认为“这么多年都是这么干的”，张译没有争辩，只是打开系统现场演示：一张纸质单据线下流转平均需要两天，线上审批最快两小时。数据摆在那里，大家渐渐服气。2年下来，共取消了511张纸质单据，公司主要业务流程数字化上线率由57.5%提升至96.4%。
把“数字家底”变成“真金白银”
数字化转型不仅要对内提效，也要对外争取资源。张译把目光投向了国家和省市层面密集出台的数字化转型扶持政策。她主动对接宝武集团及地方政府主管部门，逐字逐句研读各类专项扶持政策和评优文件，精准把握申报方向和关键节点。她累计牵头撰写各类专项申报材料30余份，成功助力公司斩获江西省“数字领航”企业、江西省制造业企业数字化发展水平L9级、工信部“人工智能赋能新型工业化典型应用案例”等9项荣誉。数字化成果真正转化成了实打实的经济效益和发展优势，新钢在行业数字化转型领域的影响力也随之大幅提升。
从“新钢云”的一砖一瓦，到业务流程的点点滴滴再造，再到政策红利的一分一厘争取，张译的每一步都走得扎实而坚定。“数字化没有终点，只有不断迭代。”这是她常挂在嘴边的话。面向AI时代，她将继续扎根数字化转型最前沿，让数字技术更深地融入生产经营，让数据价值更多地转化为发展动能，在“数智新钢”的征程上走得更远、行得更稳。那枚别在胸前的党徽，在她日复一日的实干中，始终熠熠生辉。
来源：新钢集团党委组织部
编辑：陈小香
审校：张名海
出品：新钢集团党委宣传部
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