新制剂分厂锚定年度目标 奋力打好全年收官战

在当前冲刺全年目标的关键阶段，新制剂分厂紧密结合自身“生产中心、成本中心”定位，聚焦国采及重点创效产品市场供应，全面推进提产提效、开源节流等各项工作，奋力打好全年收官战。

提产提效保供应

分厂以市场需求为导向，加强产销协调，优化资源调配，科学组织排产，通过新增场地、设备共享、人员共用等措施，统筹207、204、202三个车间口服制剂配料、灌装、包装等生产工序，提高排产灵活性和供货能力，全力服务营销促增量。同时，围绕物料保障、人员配置、设施设备、工艺技术等维度，全面梳理备货堵点，加急统筹存量资源，建立日协调、周调度工作机制。目前，分厂正稳步有序推进14个品种17个品规的国采产品备货、生产、出库，同时满足省采及省际联盟供货需求，全力稳住生产经营基本盘。

降本降耗挖效益

面对原材料价格波动，分厂成立集采采购专项小组，协同推进新增供应商各关键节点工作，有效降低对单一供货来源的依赖性，现已新增供应商13家，进一步提升了供应链的竞争力和抗风险能力。在“增节降”方面，各部门及车间围绕降成本、降费用、增效益出实招、求实效。无菌冻干系统效能提升项目、口服车间压片机效率提升项目、包装线机器代人项目等48个“增节降”项目正有序开展，预计可节约成本311万元。

优化结构拓增量

在深挖节流潜能，做优存量的基础上，分厂持续拓展开源渠道，优化经营结构，在满足营销公司订单需求的基础上，狠抓产品研发注册、制剂出口、对外合作业务，做大增量。紧盯研发进展，在审和在研单品每周汇报进度，目前3个品种进入发补、4个品种跟进注册审评。紧扣营销公司、华药国际及MAH业务需求，深化产供销联动，前三季度，制剂出口业务、对外合作业务、MAH均超额完成均衡计划，多个新品MAH业务即将实现订单。

当前，分厂正以“提振精气神 打好攻坚战”岗位建功专项行动为抓手，引导全体干部职工立足岗位、担当作为，奋力打赢年度目标攻坚战。

文图：靳燕辉

编辑：常青

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