陕煤蒲白建庄矿业：“小创新”激发提质增效新活力

今年以来，蒲白建庄矿业公司持续深化全员岗位创新工程，聚焦安全作业、标准化建设、修旧利废三大关键环节精准发力，以务实高效的“小创新”疏通生产瓶颈，为矿井高质量发展注入源源不断的活力。1至10月，全员累计完成575项创新项目，同比增长38.7%。

以创新夯实安全根基

“矿用锚杆智能抓取固定装置，能够帮助职工在输送机上多角度勾抓推帮掉落的锚杆，有效防范人员操作、设备运行等安全风险。”这是陕煤工匠贺南为职工讲解创新项目的一幕。

该公司以“筑梦建庄”安全素质能力提升培训班、贺南创新工作室为载体，大力培育创新型人才，充分发挥劳模、工匠技术攻坚小组示范引领作用，全员聚焦采煤、运输、机电等重点领域，以创新实干精准破解安全管理难题。综掘三队技术员梁俊锋创新的超温洒水试验延长管，有效防范机械伤害风险；地测管理部技术员吕垚臻自主创新的采空区积水疏放管控闸阀，解决了高水压下疏放水应急处置难题……从安全作业到设备防护，从灾害治理到应急保障，181项安全管理创新成果在一线落地生根，为矿井安全生产提供坚实保障。

以创新赋能标准提质

“我们将井下皮带过桥防护栏加高改造，满铺菱形钢板网实现封闭隔离，既保障人员安全通行，整体也更加整洁美观。”运输队队长李春林作为矿井运输系统标准化建设的骨干力量，今年他带领的团队累计打造了11项小改小革创新成果。

该公司创新制作安全生产标准化建设图册、打造固化成果展示区，积极动员干部职工将创新思维融入现场管理、作业流程、设施规范各环节，通过小改小革补齐短板弱项，推动标准化建设从“合规达标”向“精品创优”转变。截至10月底，全员累计完成管路吊挂专用抱箍、综掘工作面材料架、防冲卸压爆破作业流程图、标校流程随身卡等54项标准化建设固化、管理创新成果。

以创新推动降本增效

“扁铁折圆工具、双轴承滚动撬杠……这些维修设备的工具都是我们用废旧材料自己做的。” 机修厂厂长李大立带领团队巧用车间边角废料，创新加工20种设备维修工具，既提升了设备维修工效，又减少了材料采购成本。

该公司组建修旧利废技术改造小组，坚持“能用不领新、能修不舍弃、拆解再利用”的原则，实施“回收—修复—再利用”全流程管理模式，让废旧物料“变废为宝、重新上岗”。机电队队长杨栋龙带领团队利用废弃钢丝绳改制软门锁、安监部职工李庆强利用废旧皮带裁剪制作单体支柱防倒绳……截至10月底，全员累计完成修旧利废创新项目53项，节省设备维修、材料采购成本200万元。（郝福雨）