以高效保供冲刺全年“满堂红”

收官在即 决战正酣

山东港口青岛港采购中心

扛牢服务保障责任使命

锚定目标不松劲、真抓实干不懈怠

聚焦物资供应主责主业

以精准对接、高效响应护航港口生产

以决战决胜之势

全力冲刺全年“满堂红”

01
“三基”筑底强管控，稳供降本护生产

以“三基”管理为牵引

夯实物资采购

常态化复盘内控短板

坚持精准核价

强化询比价组运行与长尾订单管理

抓牢合同签订与履约合规

筑牢全周期闭环管理

全年度累计节支500余万元

针对国际油价多变形势

中心多次专题部署

业务主动靠前

召开燃油采购专题研判会

走访燃油供应商6家次

深入调研市场及供应情况

拓宽采购渠道、动态调整柴油采购标号

通过提前预判锁价

把牢价格和保供双重底线

全力做好燃油物资供应保障

02
集采商城双发力，提质增效抢进度

持续扩大集采覆盖面

深挖供应链潜力

针对技术门槛高、品类分散的

难点集采品类

组建专项小组逐项研究

通过分类整合、归集需求等方式

突破实施瓶颈

推动难点品类集采落地

今年以来完成集采项目31项

实现预算节支率21.4%

以规模集聚放大采购优势

以精细管控厚植效益空间

持续推进商城化采购业务扩面提质

聚焦服务优化升级

今年以来上架SKU商品3349个

优化可视化下单操作

采购便捷性和准确性明显提高

专人专岗维护需求及对账服务

让物资采购

看得见、选得清、办得顺

不断提升物资保障

响应能力与服务质效

03
实体库赋能，供方管理保决胜

扎实推进实体库建设与管理

走访调研相关单位

完成港机备件等共36项实体库商品的

协议延期与信息维护

修正供应商上架商品信息7家次

让实体库真正成为

服务港口生产的“放心仓”

健全动态分级管理机制

压紧压实供方主体责任

强化考评结果刚性运用

供应商约谈、处罚频次下降37.84%

供方履约规范性稳定性持续向好

建立夏季、冬季“四防”物资储备库

提前锁定重点物资货源

与可靠保供供应商

全力确保各项物资供应

号角已吹响

实干正当时

山东港口青岛港采购中心

将以更实作风、更快节奏、更优服务

与各条战线并肩作战、攻坚克难

全力冲刺全年“满堂红”

为港口高质量发展贡献力量

供稿丨采购中心