六载春秋流转,从初入职场、青涩忐忑的涂布操作工,到独当一面、沉稳干练的班组带头人,杨工在新纶新材的生产线上,用坚守与实干,书写了一段与企业“同成长、共进步”的奋斗篇章。
初入车间时,先进的设备、复杂的涂布工艺流程让杨工无所适从。“涂布是精细活,表面处理占质量影响的六成,一丝一毫都不能马虎”,导师李师傅的谆谆教诲,如今依旧萦绕在杨工耳边,成为他职业生涯中最坚实的指引。
为帮助杨工快速上手,李师傅倾囊相授,从涂料粘度的识别、涂布速度的调整,都手把手耐心指导。不仅带杨工蹲守生产线,观察表面处理的每一个环节,还陪着研读操作规程。从最初跟着师傅打下手,到能独立完成基材预处理、参数调试,杨工用了整整一年时间,终于在同期入职员工中率先达到独立顶岗标准,顺利完成了从“新手”到“能手”的第一次蜕变。
杨工深知,成长的路上从不是孤军奋战。几年前,公司开发新产品,高要求的外观,高厚度的涂层,这对生产、工艺来说都是巨大的挑战。在试制初期经常出现厚度不均,胶水气泡没办法消除,涂布外观不达标等问题。杨工急得寝食难安,是技术部的同事主动跨部门协作,一起连续一周扎根车间,记录不同温度、速度参数下的涂布效果,最终优化出最佳工艺方案,让产品合格率从85%提升至97%。这次协作让杨工明白,企业的发展需要打破部门壁垒,而个人成长也离不开团队的支撑。
晋升为班长后,杨工接过了“传帮带”的接力棒。借鉴公司“双师会诊”的培养模式,为每位新员工制定个性化学习计划,从设备操作规范到质量把控要点,从应急故障处理到生产效率提升,都倾囊相授。杨工复刻着当年李师傅带他的模样,陪着新人蹲守生产线,手把手纠正他们的操作手法,分享自己积累的实操经验。遇到新人困惑不解的地方,会拆解步骤反复讲解;碰到生产中的突发问题,会带着他们一起分析原因、总结教训。
在班组管理中,杨工深知“众人拾柴火焰高”的道理。他牵头建立了班组每日分享会制度,让大家在会上交流操作心得、提出优化建议。有一次,班组里的年轻操作工提出,可以通过调齿轮泵逆转排胶法缩短清洗时长和节约溶剂用量。杨工立刻组织大家验证这个想法,经过反复实验,果然有效降低使用成本还提高了工作效率。这种群策群力的氛围,让班组的凝聚力越来越强。
六年时光,生产线的轰鸣声从最初的陌生嘈杂,变成了如今熟悉的“战歌”;手中的操作规程从密密麻麻的陌生文字,变成了烂熟于心的工作指南。杨工见证了公司涂布生产线智能化的升级迭代,也亲历了自己从一名懵懂操作工到独当一面班长的蜕变。
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这份成长答卷,写满了导师的教诲、团队的帮扶,更镌刻着新纶新材“凝心聚力、精益求精”的文化内核。未来,杨工会继续扎根涂布线,带着班组的兄弟们深耕细作,用实干与担当,书写与新纶并肩前行的历程。
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