【弘扬劳模精神】张丽健：以实干淬炼初心 以匠心雕琢精品

海外服装生产基地 张丽健

以实干淬炼初心  以匠心雕琢精品

2002年，张丽健进入公司，从一线缝制工一步步成长为缝制副班长、缝制班长，现任海外服装生产基地样品室组长。扎根公司二十四载，她立足岗位、勤勉实干，斩获多项荣誉：多次获评“先进生产者”“标兵”，在技术比武中频频获奖，两次获评“三八红旗手”，带领班组两次获评公司“先进集体”，用实干诠释责任，以坚守彰显担当。

紧跟公司全面国际化发展步伐，张丽健勇挑外派重任，2016年外派海外，2024年再度奔赴海外。二十余年从业历程，她亲身见证公司从传统人工制造向智能制造的华丽转型。目前，张丽健负责海外服装生产基地样品室生产管理。两年来，她带领团队全力完成新品打样、工艺优化、样品确认工作，主动扛起新品类开发重任。面对不同客户要求、差异化市场定位与严苛质量标准，她带领团队坚守严谨、细致、准确、高效的工作准则，充分发挥新设备优势，集中开展技术攻关，不断拓宽研发品类，实现正装衬衣、休闲外套、针织T恤、连帽卫衣、正装西裤、休闲女裙等多品类全覆盖开发。凭借精细化管理，样品室成绩亮眼：全年样品交期完成率100%，样品一次合格率显著提升，有效缩短了样衣确认周期，为大货顺利投产筑牢前置保障。

面对生产中的流程卡点与质量难题，张丽健从不退缩，而是迎难而上，主动分析问题、制定解决方案。对接新客户、新产品时，她坚持主动沟通、精准对接，全力保障客户满意。曾有新客户对样衣版型提出异议，多次改版仍未达标，她当即决定与客户视频连线，通过模特上身直观展示成衣效果，精准摸清客户版型诉求。依据反馈重新打版、优化工艺、精工制作，最终样衣获得客户高度认可，订单顺利落地投产。

结合海外生产管理经验，张丽健严格落实“两样一会”管理制度，对照客户确认样意见、留存标准留样、召开产前工艺分析会，严控每一处细节，细化每一项工艺，确保大货投产前质量标准明确、工艺要求清晰，从源头规避质量问题，保障生产平稳有序。依托多年一线积累，她总结提炼“三看三问”工作法：看客户资料、看面料特性、看工艺要求；问客户需求、问生产难点、问改进空间。在工作中，张丽健始终秉持“样衣就是产品的雏形”理念，严把每一道工序，精管一针一线，以高品质样品夯实产品基础。

在张丽健看来，劳模精神是干一行爱一行的长久坚守，劳动精神是脚踏实地、勤恳务实的责任担当，工匠精神是精益求精、追求极致的匠心执着。身为样品室主管，她始终以“让每一件样衣都成为精品”为目标，用细节打动客户，用品质开拓市场。同事称她为样品室的“定海神针”，而她始终谦逊务实，把大家的信任化作动力，在平凡岗位上将每件小事做到极致。

初心不改，匠心致远。下一步，张丽健将紧跟客户需求，聚焦技术创新，深耕技能传承，用心培养专业技术骨干，全力打造一支作风优良、技术过硬、能打硬仗的样品攻坚队伍，以匠心守品质，以实干促发展，全力护航公司高质量发展。