从“被动学”到“主动思”！兖矿物流铁路分公司让安全反思落地见效

“小贺，针对咱们今天这段线路的维修作业，你觉得最大风险点在哪？如果突发暴雨，你的应急措施是什么？”

在兖矿物流铁路分公司

工务段作业现场

机器轰鸣 井然有序

一部手机 一方镜头

聚焦一线职工

全程无脚本 无彩排

职工们用最接地气的一线心声

道出对“三个反思”最真实的感悟

近期

兖矿物流铁路分公司

启动“三个反思”创意短视频

征集活动

用镜头记录一线

通过“问变化 晒做法 亮成效”

让“反思问题根源 反思管理差距

反思履职担当”

不再是墙上的标语

而成为职工记在心中的“安全经”

铁路分公司

聚焦作业现场、设备运维

沿线施工等关键领域

对全公司开展安全“体检”

将“三个反思”专项活动

与“三严查两确保”深度融合

??反思问题根源??

为了弄清隐患从哪儿来

??反思管理差距??

看看制度哪里是否还有漏洞

??反思履职担当??

问一问是不是真把责任扛在了肩上

“以前是单向灌输，现在是全员互动。”铁路分公司安全总监介绍。

这些话不是口号，而让每名职工心里都有了数。干什么、怎么干、出事怎么办，并将反思成果迅速转化为一系列实实在在的安全行动。

该公司

以行业先进标准为镜子

把自己里里外外“照”了一遍

系统性修订

安全生产管理制度51项

针对调车、巡道、电气焊等高危作业，专门制定了“反思清单”，把过去模糊、遗漏的管理盲区逐个消除，并建立了“制度制定—宣贯培训—执行监督—修订完善”动态优化机制。

技术与应急也同步跟上

全流程的技术复核

确保每一项作业规程

具备可操作性

应急物资及时更新

演练按实战标准开展

确保关键时刻

物资“拿得出” 人员“用得上”

结合雨季“三防”要求，他们还对高路基、变配电场所等关键区域开展了拉网式排查。针对查摆出的问题，进行“清单化管理、台账式推进、销号式整改”。

反思的最终落脚点

是行动

该公司充分利用微信公众号开设“一周事故及安全警示”专栏，每日调度早会开展案例警示活动，让“不安全不生产、隐患不消除不生产”真正融入每名职工的岗位认知，刻进了大家心里。

如今

一部手机 一次提问

一段短视频

……

这种直奔主题

直击要害的现场抽问

已成为铁路分公司

筑牢安全防线的新常态

?从班前会的“灵魂三问”，到作业现场的“清单管理”；

?镜头里，职工说出的是对风险的清醒、对规矩的敬畏、对责任的担当；

?镜头外，是51项制度的修订、一次次拉网排查、每天的晨会警示、闭环的隐患治理。

随着“三个反思”活动

不断深入开展

铁路分公司

正一步一个脚印

把安全落在实处

筑牢坚固安全防线

护航企业高质量发展

作者：张玲玲 周德亮

编辑 | 李燕青  编审 | 张悦  审核 | 张帆

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