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“护住坡,管住水,看住井,应好急。尾矿库首先就要把坡护住,浸润线埋深一定得监测好。”90后党员孙帅站在尾矿库坝面,一边抬手擦去额角汗水,一边向库区巡检班组叮嘱着管控要点,他每天上班第一件事就是对全车间进行巡检,第一站就是尾矿库。
尾矿库升级改造一直是孙帅的工作重点。原有尾矿库排水沟采用浆砌石结构,不仅采购难度大、建设成本高,经过长年使用,多处出现开裂破损,排水效能大打折扣。为彻底消除风险,孙帅沿着排水沟全线逐段排查,对开裂点位、淤堵段落逐一拍照登记,向公司提交了将浆砌石排水沟更换为混凝土结构的改造方案。方案获批后,从混凝土配比到排水沟坡度,每一道施工工序他都严格把关、全程现场盯守。在他的严抓严控下,改造圆满完工,排水沟结构稳固、排水通畅,不仅大幅提升安全系数,每年还可节约维修费用2万余元。
如果说排水沟改造解决的是“管住水”的难题,那么坝体升级改造,就是对标新版矿山安全国家标准的硬任务。新国标发布后,孙帅第一时间对照规范,走遍库区各个点位,仔细排查坝坡裸露、杂草丛生等问题,逐一核对观测孔布设位置,全部问题拍照留痕、建立台账。他对照国标逐条梳理,陪同设计院人员开展现场勘查测量,复核各项设计参数,提出对裸露坝坡实施覆土种草,兼顾固土防冲刷与生态环境改善,形成完整改造方案上报。公司研判后给予大力支持,孙帅随即扎根施工现场,对覆土厚度、草籽播撒均匀度逐项验收把关。改造完工后,尾矿库各项运行指标全部达到新国标要求。
在抓硬件改造的同时,孙帅同样把技能培训摆在重要位置。他将矿山安全法规、公司合规管理要求融入每日晨会学习,每月组织全员安全技能培训,多措并举搭建全员成长平台。
以往岗位培训大多依靠员工实操经验,理论零散、针对性不足,为此,孙帅牵头编制球磨、浮选、尾矿库3个关键岗位专项培训教材,把一线员工宝贵的实操经验提炼转化为系统化岗位教学内容,补齐员工理论知识短板。与此同时,他常态化开展岗位实操教学,选拔现场经验丰富的技术骨干组建内部兼职培训师队伍,建立“培训—考核—上岗”闭环管理机制,考核不合格人员不得上岗作业,从源头杜绝了不规范操作。
为推动安全理念深入人心,他在车间推行“人人当一天安全员”轮值制度,员工轮流对照岗位风险清单自查自改。“以前干活只懂埋头操作,设备出问题就报修,现在通过持续培训,才明白隐患要提前排查、提前防范。”车间维修工窦福明从被动报修的普通操作工,凭借扎实的技能成长为独当一面的初级技师。
依托一系列举措,今年上半年6次全覆盖安全检查中,25项风险隐患得到辨识,员工违规作业行为同比下降60%,工作成效得到上级充分肯定。截至目前,选矿一车间已培养高级技师1名、初级中级技师10名;今年上半年职工提出创新合理化建议50余条,实现上半年零事故,获评公司安全流动红旗。
孙帅扎根生产一线,用日复一日的坚守筑牢安全防线,用攻坚克难的实干扛起岗位职责,未来,相信他将继续立足岗位、恪尽职守,为公司发展注入蓬勃的青春力量。
【恒邦股份】
——Humon——
通讯员:矿业公司生产部/王传亮
审 核:潘相洁
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