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资讯 9月6日下午，随着最后一次现场参观结束，中国中煤2026年“青马工程”（第五期）示范培训班的集中培训落下帷幕。来自集团公司所属各单位的青年骨干们收拾行囊，即将返回各自岗位。十五天前，他们带着一线履职中的困惑走进课堂；十五天后，他们带着沉甸甸的思考踏上归途。
01“原来大家都有同样的困惑”
培训期间的班会上，自我介绍环节大家就“破了冰”。
“平时在单位打交道的大多是身边同事，很少有机会和系统内不同战线的青年坐下来深聊。”
一位来自生产一线的学员告诉笔者。当来自安全管理、技术研发、党建群团等不同条线的青年围坐在一起，大家很快发现——虽然岗位不同，但困惑惊人地相似：智能化转型怎么落地？团青工作怎么避免“两张皮”？青年在改革攻坚中到底能发挥什么作用？
“过去我只盯着自己的任务清单，完成就行。这几天和不同岗位的同学聊天，才开始站在企业全局去思考——我的岗位在数智化转型中到底意味着什么。”
一名学员在课后交流中坦言。笔者注意到，培训期间，学员们逐渐养成了一种习惯：饭后散步时聊、走廊偶遇时聊、甚至还在宿舍里讨论。没有身份层级的隔阂，这些看似随意的交流，恰恰成了最活跃的思想交换场。
02带着问题进课堂，揣着思路出教室
本次培训课程涵盖国防格局、安全生产、能源战略、碳基转型、矿山智能化等多个板块，每节课都设置了专家介绍和课后总结环节。但真正让学员印象深刻的，是晚间的星光读书班。
“读书班不是简单读材料，要带着疑问学，才能学深悟透。”
一位学员在读书班结束后对笔者说。笔者在现场看到，学员们围坐一圈，有人捧着笔记本随时记录，有人针对某个观点直接发问，在理论学习的基础上，他们把公司上半年经济运行分析会上提出的“五提升”目标、“人工智能+”行动等现实命题直接搬进了课堂。“智能化转型喊了很多年，但基层青年到底该怎么切入？”一名学员在课堂上抛出了问题。话音刚落，来自不同单位的学员纷纷接话，有人从设备管理角度谈，有人从数据分析角度讲，思路越辩越明。
“很多卡点困在本单位时想破头也想不通，换个视角、换个岗位的人来聊，往往一下子就通了。”
这是笔者在采访中听到最多的一句话。
03走出去，才知道差距在哪
现场教学环节，学员们走进博物馆、历史街区以及能源科研平台，近距离观摩产业升级的实践样本。站在某能源科研平台的设备前，几位学员驻足良久。
“这些前沿理念确实让人震撼，但我们也清醒——不能照搬，必须贴合自己的现场实际。脱离生产工况的技术，再先进也是花架子。”
一位学员对笔者说。笔者观察到，返程的大巴上，车厢里讨论声此起彼伏。有人对照公司智能化建设部署梳理自身短板，有人已经在手机备忘录里列起了改进清单。
04结业不是终点，而是起跑线
“培训最大的收获不是知识本身，而是看问题的格局。回去之后最怕的就是学用脱节。”
结业仪式上，一名学员代表发言时说，这句话道出了所有参训青年的心声。笔者了解到，回到岗位后，这批青年骨干将承担起“传导者”的角色——把培训期间的所思所悟分享给身边同事，把课堂收获融入安全环保、科技创新、党建群团等具体工作。
“面对企业改革攻坚和数智化升级的时代考题，我们这代青年不能只做旁观者。”
一位学员在采访结束时这样说。十五天的集中培训结束了，但属于这群国企青年的实干答卷，才刚刚开始书写。
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内容来源｜宣教中心；七十二公司 唐泽宇
编 辑｜许士卿
执行主编｜赵常鸿
主 编｜王 伟
主 办｜宣教中心
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