【洪都之声】文化巡礼：以文化合力赋能洪都高质量发展

近年来，中国航空工业集团洪都深入贯彻落实党的二十大精神、二十届三中全会精神，深化落实中国航空工业集团新时代航空工业高质量党建工程“1122”工作体系和全面加强先进文化力建设的部署，深刻把握先进文化力的战略引领价值，以新时代航空报国精神为核心轴心，构建“1251”文化建设工作体系，发布文化建设管理体系要求，编印《洪都文化建设工作指南》，表彰文化建设先进单位和个人，构建了文化顶层设计与基层实践纵向贯通格局，通过“五力”机制化路径汇聚文化合力，赋能公司高质量发展。体系实施以来，各单位文化建设美美与共、各美其美，为公司转型升级注入了强劲精神动力。

▲公司“1251”文化建设工作体系图

▲公司文化建设指南

思想引领力

公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为魂，构建“三级贯通”思想阵地。顶层持续构建“1+3+N”理论武装体系，为全员思想建设提供行动纲领；中层通过两级党委理论学习中心组“联学联研”，推动理论向实践转化；基层依托常态化职工思想动态调查分析，将解决思想问题与解决实际问题相结合，职工停车难、文化活动场馆、报销效率等一批问题得到解决。组建公司理论宣讲队伍，每年面向公司全体干部职工开展形势任务宣讲，凝聚思想共识。还通过红色教育基地践学、型号攻坚复盘等特色活动，将党的创新理论转化为推动高质量发展的“思想引擎”。

▲公司党委理论学习中心组在江西省委党校参观学习

▲公司2025年领导干部能力素质提升重点班次开班

价值支撑力

以“文化+”模式推动子文化百花齐放，将先进文化力嵌入全业务域流程，让文化基因渗透于研发、工艺、生产、管理的每一个环节。质量领域建立长效建设机制，廉洁领域构建“1223”体系，保密领域筑牢三条主线。型号文化与研制同步推进，编印“报国?航空”型号创新文化系列故事集；设计所打造“索迹铸剑风采”、试飞站打造“试飞安全”等特色品牌，飞机部装一厂“一钉一铆铸精品、一言一行显担当”、复合材料厂“轻质高强志在飞翔”等文化理念深度融入生产流程。着力培育“计划就是纪律”文化，将计划理念转化为管理硬约束，节点达成率全年大幅提升。

▲公司文化建设框架图

行为导向力

构建“教育-实践”双轮驱动育人模式，开设“现场思政课”“青年素养提升党课”，依托初教6飞机生产线等工业遗产开展沉浸式教育。打造“劳模创新工作室”“青年岗位竞赛”等实践平台，推动文化内化于心、外化于行。近年来，青年员工主导技术革新项目占比提升40%，“钣金二级培训基地”等特色平台培养技能人才300余名，文化育人成效为航空事业持续输送生力军。

团队凝聚力

建立“公司-业务域-基层”三级荣誉表彰体系，打造航空报国系列奖项和“感动洪都”“猎鹰之星”“十佳青年”等品牌奖项，统一设计荣誉标识强化仪式感。近两年来累计评选各级先进典型1200余人次，涌现出“设计之星”“工装破局先锋”“工艺之星”等一线标杆，推动新时代航空报国精神以“身边榜样”示范入脑入心。荣誉文化的深耕厚植，“健身展示跑”“集体婚礼”“亲子开放日”等职工文化活动的同心共育，使团队凝聚力转化为攻坚克难的战斗力，助力项目高质量推进。

社会影响力

构建融媒体传播矩阵，提高洪都融媒体工作站质效，聚焦重大节点策划新中国第一架飞机首飞70周年、毛主席嘉勉信“初心石”等专题宣传，向韶山纪念馆、中国航空工业历史博物馆捐赠航空物品20余件，开发特色文创产品，文化影响力持续扩大。乡村振兴中开展航空科普进校园、医疗下乡等活动50余场，援建“童心港湾”惠及留守儿童百余人，让新时代航空报国精神辐射社会。

▲中国航空工业集团“国企开放日”走进洪都活动

文化的生命力在于扎根基层，文化的战斗力在于全员认同。“1251”体系建设以来，公司推动文化工作从“顶层设计”到“末梢落地”的贯通，为公司高质量发展提供了强大精神动力。站在新起点，公司将启动文化理念体系迭代与产业升级同频共振，激发员工文化创新创效活力，为公司 “十五五”及事业长远发展筑牢 “未来根基”。