向智图强！兖矿能源变“资源富地”为“创新高地”

走基层、转作风、改文风，兖矿能源新闻中心“走转改·四季行”活动步履不停。二季度，围绕“攻坚·提速”主题，我们的记者、通讯员走进陕蒙大地，从项目现场到创新一线，从智慧矿井到现代化工园区，用脚步丈量驻外发展热土，用笔触记录攻坚提速脉动，展现驻外一线干部职工“走在前、挑大梁、作示范”的硬核担当。

这是一次践行“四力”的再出发，也是一场全媒体练兵的大检阅。系列作品陆续推出，敬请关注！

风起黄河畔 潮涌创新潮

近年来

兖矿能源陕蒙区域

凭借深厚资源禀赋与区位优势

成为企业最大利润“增长极”

在这片干事热土上

兖矿能源大力实施创新驱动发展战略

把科技创新“关键变量”

转化为高质量发展“最大增量”

书写着向智图强的精彩答卷

走进转龙湾煤矿450米中厚煤层超长工作面，采煤机沿预设轨迹自动割煤，液压支架实时跟机移架，滚滚乌金奔向地面，整个生产流程行云流水。面内仅需2人即可满足生产，最高日产煤达3.5万吨，彰显智能化开采的强大优势。

“我们应用14种规划截割模式，实施规划截割图像化在线编辑，创新建成3D防碰撞系统，自动截割率达100%，在国内率先实现了非视频监控下的无人截割。”该矿副总工程师兼综采工区区长邵长征自豪地说。

转龙湾煤矿将核心技术攻关作为破局利器。在煤流运输环节，创新打造智能煤流集控平台，通过KTC256等控制设备和传感器信息接入，实现煤流系统可视、可控、可管。针对固定岗位，融合盘古大模型与AI识别技术，应用于人员误入刮板输送机、转载机检测等140个场景，以“数治化”代替“人管人”。数据是最好的证明：该矿单班作业人员由5人减至2人，工效由1750吨/工提高到6000吨/工。

开采跑出“加速度”的同时

矿井生产的“开路先锋”

掘进环节也在稳步提档升级

根据规定，掘进作业前必须进行探放水。传统探放水一次作业只有120米，存在“走走停停”的瓶颈，掘进进尺提升缓慢。面对难题，营盘壕煤矿选择向新设备、新工艺要答案。他们引入新型高精度定向钻机，借助设备探测距离远、可曲线钻进等优势，为矿井装上穿透岩层的“慧眼”。

“远距离探放水技术的应用，在扩大安全距离的同时，实现了探水一次，保掘一月。目前，最远探放距离已突破450米，工期较传统缩短3倍以上，掘进效率大幅提升。”该矿掘进一区班组长赵跃跃介绍。

在此基础上

他们配套采用“掘锚一体”技术

掘进 支护工序同步作业

去年实现年进尺1.2万米

创下历史最好水平

鄂尔多斯公司坚持“一矿一策”把脉开方，高标准打造智能高效矿井集群。金鸡滩煤矿建成多个智能化采掘工作面，推进供电、压风、排水等系统无人值守、自动化运行，矿井保持千人以下年产千万吨生产格局。石拉乌素煤矿加速TBM、掘锚机等先进装备列装，实施主井提升系统改造等重点工程，为持续稳产高产提供硬件支撑。

科技为翼 向“新”而行

一项项举措精准落子

兖矿陕蒙区域高质量发展步履铿锵

在荣信化工中央控制室，电子大屏上气化、净化、甲醇合成等系统运行参数实时更新。操作人员轻点鼠标，原料指标、产品质量等信息便一目了然……这是该公司数智化转型后的日常一幕。

一季度

荣信化工气化炉

平均运行周期达到90.5天

同比延长5.5天

甲醇、乙二醇两大核心产品

均完成力争产量目标

“以前办个票证，得拿纸质单子在各个部门跑，找这个签字，等那个审批，运气不好来回折腾半天。”荣信化工气化车间职工吕东升打开“荣信办公”APP，“现在只需线上提交申请，上传现场照片，系统自动核验作业人员资质，省时又省心。”10分钟后，吕东升手机收到了审批通过的通知。

如今，依托“荣信办公”安全管理系统，八大安全作业票证均实现线上办理，所有操作电子留痕，全程可追溯、可倒查。依托“作业全景地图”模块，管理人员还可实时查看全厂作业状态、类型等，对高风险环节重点监控，一旦发现异常，系统会立即预警，让安全管理从被动应对转向主动预防。

“催化剂就像化工生产的‘味精’，用量虽小，却能决定装置能否经济高效运行。”在未来能源煤制油分公司，合成车间工艺副主任郭怀勇指着反应器介绍。

技术革新不仅体现在管理上

更作用在生产一线

煤制油分公司深挖装置潜力，让催化剂这一“效益引擎”持续释放动能。通过激活旧催化剂性能、投用催化剂细分筛选项目等举措，稳步提升装置运行质量。

一季度

煤制油分公司

取得亮眼成绩

油化品产量25.94万吨

完成考核计划116%

面向未来，化工产业加速布局。荣信化工稳步推进80万吨烯烃项目建设，项目管理平台集成AI视频智能识别系统，实时监测人员行为、设备状态和安全隐患，以数字化“技防”保障工程质量。煤制油分公司煤基费托合成产物正构烷烃分离项目，成功完成千吨级中试，精准分离出C10～C13和C5～C8单体正构烷烃，为高端化工新材料开发奠定坚实基础。

创新之道 唯在得人

兖矿能源

高度重视人才队伍建设

让人才红利充分释放

为科技创新提供坚实的人才支撑

4月19日，26名来自南屯煤矿的洗选专业骨干，分别划转至转龙湾煤矿、石拉乌素煤矿和营盘壕煤矿，他们多为高级工、技师或高级技师等业务骨干，将先进技术和管理经验带到驻外一线，实现了“本部优势”与“驻外需求”的精准适配。

“劳模工匠陕蒙行”活动架起跨区域技术交流桥梁。近年来，兖矿能源先后组织50余名高技能人才“送教上门”，开展经验分享、技能传授、现场教学，解决现场难题210余项，服务职工超万人次。

创新火种播撒陕蒙

矿井创新实践蔚然成风

“我们推行‘订单式+组合式’培训模式，通过导师带徒、揭榜攻关、班组竞赛等载体，助力全员创新能力培养。”金鸡滩煤矿党委副书记、纪委书记、工会主席臧德良介绍。

创新有导向，激励有力度。金鸡滩煤矿累计表彰小改小革55项、合理化建议21项，20项成果获上级公司奖励，发放奖励31.1万元，涌现出“机电大拿”马磊、“95后”山东能源劳动模范苏海洋等先进典型，激活了全员创新“一池春水”。

走进营盘壕煤矿张艳劳模创新工作室，VR仿真模拟器、PLC数字编程、液压教学等实操设备一应俱全。目前，营盘壕煤矿建成张艳、房振两个创新工作室，打造了“培训+研发+转化”一体化平台。

“以前学技术，主要靠师傅现场带，现在有了专门的实训基地，可以系统学习、反复练习。”该矿建成陕蒙区域技能实训基地、工匠培训站，包括矿井维修钳工、矿山测量工等7个教学示范点，常态化组织日常实操竞赛，实现了从“传帮带”到系统化培训的再提升。

张艳的徒弟刘强在兖矿能源矿井维修钳工比武中摘金。“山东能源创新能手”程领存带出5名防冲技术骨干，其中3人已走上管理岗位。目前，该矿拥有煤炭行业技能大师3人，聘任技能大师8名，771名职工获评中高级技工，形成了人才辈出、创新涌流的良好生态。

鄂尔多斯公司

坚定不移下好人才“先手棋”

完善“机制保障—平台筑基—奖励赋能”

人才培养体系

激活科技人才内生动力

近三年，该公司累计实施科研项目38项，获授权专利36件，17项科技成果荣获2025年度内蒙古煤炭工业协会科学技术奖，4项科技成果荣获山东能源集团科学技术奖。一个个创新成果落地开花，为企业发展注入了强劲科技动能。

作者：陈玉超