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资讯 37人竞聘17个岗位，管理室与作业区6名安全员被淘汰，同时在四个重点作业区各增设一名安全员，将安全力量向关键环节倾斜——近日，一场力度空前的安全员全员起立、重新竞聘上岗改革，在硅钢薄板事业部掀起了一场“安全风暴”。
37选17，能者上庸者下的激烈角逐
“前期现场存在部分安全员存在不敢较真、依赖台账、一线实战能力不足等问题，制约现场风险管控质效。”谈及此次竞聘初衷，硅钢薄板事业部相关负责人直言，与其被动等靠，不如主动求变。事业部决定打破以往安全员指定上岗的惯例，实施全体起立竞聘，旨在通过公开选拔、竞争上岗，把那些敢管、会管、能管的人才选配到关键岗位上来。此举并非简单的岗位调整，而是事业部深化三项制度改革、激发队伍内生动力的重要举措。
此次竞聘完全遵循公开、公平、公正原则。7月21日，事业部发布招聘公告，面向全员广发英雄帖，短短几天37名员工踊跃报名。从资格审查到面试答辩，再到组织考察，每一步都公开透明。
7月24日的面试现场考核环节严谨严苛、考核维度全面细致。由事业部领导、专业室主任组成的评审委员会，不仅考察专业知识，更通过情景式提问重点考察责任担当和现场管理思路。面对考官的犀利提问，有人对答如流，展现出清晰的思路和敢管敢抓的魄力；有人则闪烁其词，暴露出畏难情绪。最终17名佼佼者脱颖而出，整体队伍呈现出专业化、年轻化、实战化的特点。
以业绩论英雄，以能力定去留
此次竞聘的核心导向，是以业绩说话、以能力定去留，坚决打破唯证书论。一批来自基层一线的实战派成功上岸，他们的故事正是这次改革以业绩论英雄的最好注脚。
严俭，凭借过硬的专业素养从优钢作业区操作工竞聘至安全管理室负责消防专项工作。上岗第一周，他便深入各作业区熟悉消防设施，仅一个礼拜就发现多项隐患。在他看来，安全管理室不仅是管理部门，更要发挥桥梁纽带作用，服务好作业区。
胡华，此前是冷轧作业区连退原料班班长，此次竞聘至本作业区担任安全员。从管好班组几十号人到面对几百号人及协力单位，他深感责任更大。每天到现场进行隐患随手拍巡查，发现安全门未及时关闭、设备隐患等即查即改，成为他工作的常态。
陈雄的竞聘成功更具典型，他不是持证最多的，但他是最较真的。在面试中，他对现场安全管理有着清晰的思路——从班前会开始，从培训教育做起，从违章隐患的落实分析抓起。这种敢管、会管的特质，正是事业部想要的。
竞聘同步实现人员优化调整，既有优秀人才脱颖而出，也有部分人员转岗调整。在包装作业区，52岁的刘敏涛在去年火线上岗成为安全员，今年竞聘落选。他没有气馁，而是主动帮助新安全员熟悉业务，做好交接。他说，还要继续干，继续加强学习，不然只有被淘汰。这种坦然接受结果、重新出发的态度，同样值得尊重。
配套机制，让铁军既有压力更有动力
入口严，退出机制更刚性。所有新聘安全员实行3个月试用期制度，不合格者另行安排。从7月份起，事业部全面推行安全管理赛马机制，对6个作业区进行强制排名，绩效分拉开5分差距，直接与员工收入挂钩。这种机制让作业区一把手压力倍增，也让安全员不敢懈怠。
此外，事业部还创新推出“我是安全官”、隐患随手拍摇奖、违章视频啄木鸟学习、安全家访等四项举措，构建起人人讲安全、层层抓落实的浓厚氛围。上岗以来，新安全员们积极参与高风险作业的班前会，在作业过程中查找并纠正安全风险动作，管理室指出的隐患违章也能得到及时整改。现场安全管理呈现出积极变化，隐患排查的主动性显著增强，安全管理的群防群治格局正在形成。
让安全员成为现场安全的守护神，而不是台账前的记录员。这场改革不仅是一次人员的优胜劣汰，更是一次安全责任意识的全员觉醒。让懂安全、敢管安全、能管安全的人站到关键岗位，让躺平者无处可躺——这支大换血后的安全铁军，正为硅钢薄板事业部的安全生产筑起一道坚不可摧的防火墙。
文图：吴莹婷 通讯员 汪芳
编辑：陈小香
审校：张名海
出品：新钢集团党委宣传部
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