从“观其有”到“问其由”,“差异化”结对的深度解码

近日

山东港口青岛港轮驳公司船舶管理三部

联合山东港口青岛港大港公司装卸大队

开展结对交流活动

双方围绕现场业务痛点、班组协同堵点

实地研学、深入座谈

以跨专业互鉴

激活基层管理动能

探创新之源
读懂“三基”落点

在皮进军劳模创新工作室

大家实地参观创新成果与宣传阵地

皮进军围绕工作室运行

“三基”管理情况展开介绍

从自动摘钩到翻箱器联动改造

一件件工属具背后

是一线经验的沉淀

链式平衡器、可调撑梁

防坠平台……

创新成果整齐陈列

直观呈现“从现场来、到现场用”的创新逻辑

论管理之道
共寻破题实招

座谈会上

轮驳公司介绍出海拖轮

引航艇日常管理情况

针对“队在青、船在外、不集中”的特点

推行“严细实全”十六条规定

把安全管理、设备维保、班组运行

嵌入航前、航中、航后全流程

大港公司装卸大队结合基层管理实际

介绍大队人员结构及生产作业情况

重点围绕集装箱转型发展新形势

分享了在强化队伍能力建设

营造比学赶超氛围等方面的经验做法

座谈中，双方围绕“三基”管理

安全管控、队伍建设等内容深入交流

共同探讨“严细实全”十六条管理方法

在不同业务场景中的实践应用

确定“岗位隐患闭环管理

职工技能培育、应急协同处置”等

联合研究课题

签共建之约
搭建长效通道

双方签订“差异化”结对共建协议书

明确后续联研机制、互访频次

课题清单……

建立常态化沟通渠道

学习通用管理方法、班组建设模式

问题处置机制、人才培养思路

一路走、一路看

从“观其有”到“问其由”

实现了经验互学、机制互鉴

此次交流

双方实现经验互学、机制互鉴

山东港口青岛港轮驳公司

山东港口青岛港大港公司将

持续用好共建平台

紧盯课题落地

常态化开展业务联研

把跨领域经验转化为自身管理动作

夯实“三基”管理

提升基层质效

以务实协作服务港口高质量发展

供稿 | 轮驳公司、大港公司